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一年同窗,一生朋友:工商管理EMBA總裁高級研修班40期結業(yè)

UPDATETIME:2020-12-16
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課程名稱: 清大EMBA-工商管理總裁班
開課時間: 2025年02月22日  學習費用: 29800元   
咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時安排: 清華大學科技園上課,一年制,分9階段授課,每月學習2-3天。
參訓對象: 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者
12月11日,工商管理(EMBA)總裁高級研修班40期開展了室內(nèi)冰壺拓展活動。  
旱地冰壺是一種通過團隊協(xié)作集體力和智力于一身的比賽,是一項需要個人技術與團隊戰(zhàn)術配合的運動項目。
首先,在教練員的帶領下,同學們被分成四組,并起了隊名,分別是戰(zhàn)狼隊,飛虎隊,好漢隊,猛龍隊,每組進行了團隊展示。
在教練員講解完地板冰壺的賽道、動作要領和比賽規(guī)則之后,大家紛紛積極練習動作要領和發(fā)壺的角度、力度,以便在接下來的對抗賽中取得好成績,為本團隊爭奪榮譽。
個人練習結束之后,便開始了小組之間的PK對抗賽?;顒又校蠹腋鶕?jù)之前練習的經(jīng)驗,有效的安排先后出場的順序,并展開有效的溝通,指導組內(nèi)的小伙伴準確的投壺到達得分大本營,現(xiàn)場氛圍緊張而激烈。
下午比賽中,參賽選手全情投入,氣氛異?;馃?。擲壺前,隊友們熱烈討論著比賽策略。擲壺時,同學們?nèi)褙炞?,凝神靜氣。得分后,隊友們一起歡呼雀躍……最終,經(jīng)過一番激烈角逐,戰(zhàn)狼隊獲得冠軍。一天的拓展,更拉近了心與心的距離,同學們在收獲知識的同時也收獲了寶貴的同學情誼。
包餃子活動中,大家分工協(xié)作配合默契,揉面團、剁肉餡,搟皮子、包餡料,歡聲笑語不斷。經(jīng)過近一個小時的共同努力,一個個飽滿的餃子上下翻滾,就像一葉葉小舟漂浮水上。大家迫不及待,裝盤上桌。吃著鮮美熱乎的餃子,同學們表示,本次活動不僅增進了友情,營造了良好的班級氛圍,更讓大家在寒冷的冬日里感受到溫暖的同學情誼。
比賽結束后,結業(yè)晚宴如期舉行,班主任馬瑩瑩老師主持。首先,馬丹院長上臺為畢業(yè)班致辭,她代表學院和全體教務老師向圓滿完成學業(yè)的畢業(yè)生們表示最衷心的祝賀,并表示,學院為他們所取得的每一份成績、每一份進步而自豪,希望同學們能學有所用,常回來看看。最后為每一位畢業(yè)生送上最美好的祝福,愿大家在未來的人生征途當中一路順風、事業(yè)有成、生活幸福、萬事如意。
尹錫華同學作為學員代表進行了發(fā)言。
青春是激情燃燒的火炬,激勵我們要博學多思開拓進?。磺啻菏锹祜w舞的白雪,警示我們要靈動自信優(yōu)雅純潔。王又卿、陳海洋、李?;?、王海源4位同學帶來了深情的詩歌朗誦《青春宣言》。
教務老師張小麗也帶來歌曲《你知道我在想你嗎》。在猜游戲環(huán)節(jié),大屏幕上放出同學們小時候的照片,呆萌的老照片引得現(xiàn)場爆笑連連。
這一年的時光從入學、迎新晚宴,到上課、拓展,再到如今結業(yè),往日時光歷歷在目,同學們一起觀看視頻回顧,回憶這一年來的每一個足印,同時期盼更美好的未來。隨著視頻的結束,刻有“天長地久”字樣的蛋糕被教務老師徐徐推來,班委為大家切蛋糕,畫面簡直不要太溫馨。
接下來是非常有儀式感的環(huán)節(jié),馬丹院長為40期同學們頒發(fā)了結業(yè)證書。
宴會上,同學們起身紛紛敬酒,歡聲笑語彌漫在整個宴會廳。最感人的環(huán)節(jié)莫過于觀看視頻環(huán)節(jié),同學們回顧從初時的相遇、到彼此的了解再到成為相親相愛的一家人的點點滴滴,變換的光影定格在我們的腦海,深深的同學情留在了我們的心里,一幕幕我們共同經(jīng)歷、成長的片段,濕潤了每一位同學的眼眶。
 
最后,馬瑩瑩老師對同學們說,我們衷心希望在您事業(yè)蒸蒸日上的時候,您可以回到融商學院,和老師同學分享成功的喜悅和收獲,在您遇到挫折迷茫的時候,您更要回來,因為這里有太多和藹可敬的老師為您答疑解惑,出謀劃策,有熱情的同學為您加油鼓氣,互相幫扶,助您早日渡過難關!融商學院成立的初心,就是讓企業(yè)家不再孤單,我們提倡終身學習,永不畢業(yè),無論您將來走到哪里,融商學院永遠是您的家!您最堅實的后盾!隨時歡迎您?;丶铱纯?!在一曲合唱《朋友》中,40期結業(yè)晚宴落下帷幕。
12月12日-13日,著名項目管理專家、北京大學經(jīng)濟學院、北京大學繼續(xù)教育部、國資委培訓中心特聘教授于洪波教授為工商40期的同學們傳授項目化經(jīng)營管理之道。
既有實戰(zhàn)經(jīng)驗、又有理論功底,既熟悉西方管理科學、又深諳東方管理智慧,于洪波老師首先結合國學智慧為大家解釋了什么是項目化的經(jīng)營管理之道。其次他融會貫通的將項目產(chǎn)生于需求、需求要經(jīng)過確認、確實的需求要生成多方案技術、面對多方案要謹慎選擇、選擇最佳方案后要進行項目定義、在項目定義的基礎上簽發(fā)項目章程六個小版塊串聯(lián)起來為大家闡釋了項目立項。
“凡事預則立,不預則廢”,“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”,在筑墻以前,首先要知道把什么圈進去,把什么圈在外。
緊接著于洪波老師以WBS工作分解結構法為大家講解范圍管理規(guī)劃,并運用案例讓學員們在課堂上現(xiàn)場分解,以此達到及時消化、活學活用的授課目的。緊接著于洪波老師以WBS工作分解結構法為大家講解范圍管理規(guī)劃,并運用案例讓學員們在課堂上現(xiàn)場分解,以此達到及時消化、活學活用的授課目的。“WBS解決了干什么不干什么,明確了范圍;PDM解決了先干什么后干什么,統(tǒng)籌了順序。”而后于洪波老師相繼闡釋了成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方、變更、整合多個管理規(guī)劃以此說明項目計劃的重要性。
杰出的策略,必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。項目計劃 不可能天衣無縫,執(zhí)行也不可能完美無缺,所以必須對項目實施全過程進行監(jiān)控。當項目的主要交付成果基本完成,項目目標基本實現(xiàn)時,就要進入項目收尾。項目收尾時,千萬別忘了一件事:就是要對項目工作進行全面、系統(tǒng)和深入的后評價。
一年的學習時光如此之快,同學紛紛留下合影紀念自己這兩天的學習歷程,每個人在結束后都洋溢著快樂笑容,也希望大家學以致用,將理論與實踐結合并將自己的企業(yè)發(fā)展壯大,蒸蒸日上。
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