“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！?024年1月13-14日是新年的第二周，同學(xué)們熱情不減，干勁十足，當(dāng)冬日的寒意剛剛喚醒北京的清晨，教室里早已歡聲笑語(yǔ)、座無(wú)虛席?！皼](méi)有一顆珍珠的閃光，是靠別人涂抹上去的。”天南海北的企業(yè)家同學(xué)們，不辭辛苦，匯聚北京，開啟為期兩天的課程。
營(yíng)銷突圍的創(chuàng)新體系
清大華商EMBA105開課紀(jì)實(shí)
1月13日-14日，清大華商M105班，潛心求學(xué)，共同傾聽劉春華老師的《營(yíng)銷突圍的創(chuàng)新體系》課程。
劉春華教授
??政學(xué)研企”四體合一的管理專家
??中國(guó)營(yíng)銷界最高獎(jiǎng)項(xiàng)“營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)”獲得者
??清大華商EMBA研究院管理實(shí)踐教授
??南開大學(xué)管理學(xué)博士，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等16所高校的EMBA課程教授
本次課程劉春華老師從新營(yíng)銷體系的9個(gè)要素方面做總體概述：營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、品牌、客戶、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)，從營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)的“N+1+N”模型為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)案例進(jìn)行細(xì)致分析，非常細(xì)致地講述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新營(yíng)銷5要素：分別是IP、場(chǎng)景、社群、體驗(yàn)和傳播。
課程介紹了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何利用營(yíng)銷高管需要的素養(yǎng)模型進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，如何進(jìn)行營(yíng)銷體系與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。劉老師通過(guò)風(fēng)趣、淺顯易懂的案例分享，從8個(gè)突圍點(diǎn)（拐點(diǎn)）入手，講解如何做營(yíng)銷模式創(chuàng)新，同學(xué)們認(rèn)真聆聽、積極互動(dòng)。
在周期性調(diào)節(jié)講述中，劉春華老師詳細(xì)描述了企業(yè)在周期性變化中，如何找到第二生命曲線，讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。課堂上，劉老師以現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)的企業(yè)為例，詳細(xì)解析了該企業(yè)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)、人員、股權(quán)等等，且詳細(xì)到企業(yè)的命名，幫助同學(xué)規(guī)劃、調(diào)整、完善企業(yè)戰(zhàn)略方案。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
巴黎學(xué)院2023級(jí)MBA一班開課紀(jì)實(shí)
1月13日，巴黎學(xué)院2023級(jí)MBA一班迎來(lái)了2024年第一課，鐘彩民老師為企業(yè)家同學(xué)們講授的《商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新》。
鐘彩民老師
清華大學(xué)兩岸發(fā)展研究院研究院研究員
麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人之一
著名資本運(yùn)營(yíng)專家、天使投資人
國(guó)際知名連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)型專家
上海交通大學(xué)中國(guó)餐飲研究所所長(zhǎng)
鐘彩民老師在講到，創(chuàng)新的兩種形式：嫁接和再生，鐘老師通過(guò)幾個(gè)問(wèn)題引發(fā)同學(xué)們深度思考，詼諧幽默、氣氛活躍，講述自己投資的成功案例以及反面案例，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助同學(xué)們梳理企業(yè)發(fā)展不同階段需要的能力和資源，講解如何在企業(yè)發(fā)展的不同階段，把握側(cè)重點(diǎn)，做到事半功倍。
在投資重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題中講到，投資的同時(shí)也是在購(gòu)買人性的底線，做好按照商業(yè)規(guī)則入場(chǎng)、出場(chǎng)的準(zhǔn)備。
鐘老師帶領(lǐng)同學(xué)們深刻解讀如何借助資本的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，課程主要從以下四個(gè)方面展開描述：
★ 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)變革
★ 商業(yè)模式與戰(zhàn)略
★ 商業(yè)模式的有效復(fù)制
★ 商業(yè)模式與資本
當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式與商業(yè)生態(tài)正遭遇重大顛覆。在這個(gè)大變革的時(shí)代，如何創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式，調(diào)整戰(zhàn)略方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)？鐘老師用切實(shí)案例揭示了商業(yè)模式本質(zhì)，為企業(yè)家們注入商業(yè)模式創(chuàng)新思維。
每一次課程都是一次思想維度的晉級(jí)，洛克菲勒曾說(shuō)：“財(cái)富是對(duì)認(rèn)知的補(bǔ)償”是的，認(rèn)知幫助我們辨別方向，勤奮助力我們奮力成長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)而言，初創(chuàng)者、成長(zhǎng)者、成熟者如何做品牌創(chuàng)新、渠道拓展、戰(zhàn)略營(yíng)銷？定價(jià)的策略與實(shí)操的工具方法有哪些？怎樣做到節(jié)流、開源、提質(zhì)、增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增？針對(duì)不同行業(yè)，每一個(gè)細(xì)節(jié)的小問(wèn)題都蘊(yùn)含著其獨(dú)特的規(guī)律和門道，跳出原有的認(rèn)知框架，聆聽不一樣的聲音，多一點(diǎn)新的思考、碰撞出智慧的火花。
