長期采用低價策略并維持較低利潤率不僅會削弱投資者的信心、影響員工士氣，還可能減少對技術創(chuàng)新的投資，進而影響到產(chǎn)品和服務的質量。
“價本利”不是簡單地通過增加產(chǎn)量來壓低售價以求銷售，而是著眼于穩(wěn)定價格，依據(jù)市場需求來決定生產(chǎn)量，并通過降低成本和提高效率來實現(xiàn)盈利。
——后E導師宋志平教授
2024年11月11-17日，11月第三周北清經(jīng)管共八個班級同期舉辦教學活動：
后EMBA黃埔三期開學典禮、EMBA95&97、EMBA98、濃縮EMBA31班清華科技園開課、EMBA103班優(yōu)秀學員學員企業(yè)參訪、第六屆企業(yè)家海南自貿(mào)港研學、響煤集團財稅EMBA研修班甘肅武威開課。
后EMBA——黃埔三期開學典禮
凌越巔峰，慧啟新程。北清經(jīng)管后EMBA黃埔三期開學典禮圓滿舉辦。
中華人民共和國文化部原副部長、國家博物館首任館長潘震宙發(fā)表了致辭。
在企業(yè)中文化代代傳承，企業(yè)可以通過文化引領有效地增強企業(yè)凝聚力和向心力。
文化不僅是內(nèi)容，也是企業(yè)管理核心，更是靈魂。
北清經(jīng)管高等研究院萬鵬副院長對同學們送上了殷殷囑托。
終身學習是立志成為企業(yè)家的必然過程。
在后E的課堂，我們共同追求成為懂時代、懂產(chǎn)業(yè)、懂經(jīng)營、懂領導、懂資本且兼具企業(yè)家精神、全球視野和民族責任的新一代商界領袖，讓我們的員工、伙伴、因為有我們驕傲與自豪。
后E二班班長宋立權作為老生代表為新同學們送上了誠摯的祝福、后E三班新生代表趙金龍也分享了他對未來學習的期待與憧憬。
未來的學習之旅，我們將一起跨越認知邊界，砥礪能力鋒刃，于廣袤商海中覓得知音，引領各自企業(yè)破浪前行，共同書寫屬于后E的輝煌傳奇。
后EMBA——黃埔三期開學大課
11月16-17日，北清經(jīng)管后EMBA黃埔三期迎來了主題為《經(jīng)營制勝》的開學大課。
課程由北清經(jīng)管后EMBA主講教授、中國上市公司協(xié)會會長宋志平先生親自授課，為學員們帶來了一場思維與智慧的盛宴。
管理者的使命主要是降低成本，而經(jīng)營者的使命則更加聚焦于盈利。
管理可以“教”，經(jīng)營則需要“悟”。企業(yè)要把經(jīng)營問題作為頭等大事來思考，用經(jīng)營目標來引導管理，用經(jīng)營成果來評價管理，用經(jīng)營需要來改革管理，由此擺脫內(nèi)向、靜態(tài)、標準化的思維定式，走出慣性管理的舒適區(qū)，邁向不確定的新環(huán)境，讓企業(yè)煥發(fā)生機與活力。
EMBA95&97班
慧海探學，精進如矢。11月16-17日，EMBA95班&97班《利潤中心制經(jīng)營模式》精彩開課！
跟隨北清經(jīng)管利潤增長研究所所長、管理實踐教授——李哲賢博士學習企業(yè)利潤增長的核心邏輯：
?2024年復盤及2025年目標達成與路徑。
?2024-2025年干部引入與培養(yǎng)。
?未來十年十大潛力產(chǎn)業(yè)布局與分析。
目標缺路徑、激勵缺方法、經(jīng)營缺現(xiàn)金流、業(yè)務缺打法、發(fā)展缺干部、人效缺經(jīng)營。六大問題，逐一刨析。
通過組織激活、核算價值、激勵考核、精細化管理，四大系統(tǒng)的原理+實操+案例系統(tǒng)輔導，助力企業(yè)用好“經(jīng)營思維+管理手段”，實現(xiàn)2024全年目標100%超越!
EMBA98班
財務規(guī)劃是每位老板的必修課！11月16日，EMBA98班精彩開課，北清經(jīng)管管理實踐教授，著名財稅實戰(zhàn)落地專家肖堯老師為同學們帶來《金稅四期下的企業(yè)財務管理與風險管控》課程。
