上課地點：清華科技園

7-15-16日《施工企業(yè)項目戰(zhàn)略管控瓶頸突破之道》

杜慧鵬

中電建建筑集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理

高級工程師、企業(yè)管理咨詢師、管理學碩士

曾任中國水電二局項目經(jīng)理、戰(zhàn)略管控部主任、總法律顧問、總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理；

現(xiàn)任中電建建筑集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理。

課程亮點：

權威分享——企業(yè)管理和項目管理一線從業(yè)20年的權威實戰(zhàn)專家、杜慧鵬導師親臨授課。

實戰(zhàn)案例——介紹數(shù)個成功管理的案例，這些管理案例即是是現(xiàn)場到企業(yè)觀摩也可能無法學到，因為很多案例是企業(yè)現(xiàn)行的管理制度，經(jīng)過了企業(yè)實踐檢驗，通過這些案例引導學員結合自身問題進行對標分析。

模板分享——專家通過講授各種成功企業(yè)的管理模板（比如項目策劃模板），一方面介紹大家如何使用，此外還將分享給大家模板的使用要點。