邱昭良，管理學博士，國內著名的組織學習和系統(tǒng)思考專家
· 在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務助理，深諳聯(lián)想復盤文化和復盤體系及手法
· 曾任萬達學院副院長，參與設計萬達的復盤工作體系和諸多項目復盤
· 曾作為華為復盤顧問，輔導華為導入復盤方法和文化
· 從事組織學習研究與實踐20余年，出版著譯作20余部
· 師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授，博士論文得到管理學大師彼得·圣吉審閱
在組織學習領域深耕25年，并擁有豐富的企業(yè)管理及企業(yè)咨詢與培訓經驗，曾任聯(lián)想柳傳志董事長業(yè)務助理、萬達學院副院長等。在聯(lián)想和萬達期間，邱博士進行了多年的企業(yè)復盤實踐并進行了提煉和總結，開發(fā)了復盤版權課程，并擔任華為的長期管理顧問。邱博士著有《復盤+：把經驗轉化為能力》《如何系統(tǒng)思考》《知識煉金術》等多本暢銷書，現已出版著譯作20余部。
邱博士是CKO學習型組織網創(chuàng)始人、北京學而管理咨詢有限公司首席顧問、中國學習型組織促進聯(lián)盟主席、首席專家，中國人民大學培訓學院特聘教授，國際組織學習協(xié)會會員、美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家（PMP）。《培訓》雜志專家委員、中國企業(yè)大學聯(lián)席會專家委員、上海交大最佳企業(yè)大學評委。
邱博士畢業(yè)于南開大學商學院企業(yè)管理專業(yè)，師從全國人大副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授；是國內最早從事學習型組織與知識管理研究與實踐的專業(yè)人士之一；曾為華為、聯(lián)想、中石化、中國航天、施耐德、美團、中國建材、中國移動等數百家企事業(yè)單位提供組織學習、知識管理、組織發(fā)展、信息化建設等方面的咨詢與培訓服務。
著有《復盤+：把經驗轉化為能力》《如何系統(tǒng)思考》《系統(tǒng)思考實踐篇》《學習型組織新實踐：持續(xù)創(chuàng)新的策略與方法》《學習型組織新思維：創(chuàng)建學習型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》《知識煉金術》《玩轉微課：企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā)》《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》《系統(tǒng)思考》《U型理論》《創(chuàng)建學習型組織五要素》《學習型組織行動綱領》《情景規(guī)劃》《欣賞式探詢》《新社會化學習》《創(chuàng)新性績效支持》等，并在專業(yè)報刊雜志上發(fā)表論文100多篇。