深圳策對(duì)企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)
中國(guó)“業(yè)績(jī)倍增”及“雙因子”管理模式倡導(dǎo)者

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問(wèn)、績(jī)效管理問(wèn)題解決專家

北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師

 

歷任：

健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理

香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)

法國(guó)SgT Group亞太區(qū)人力資源總裁

 

在香港金德集團(tuán)任人力資源中心總監(jiān)期間成功完成企業(yè)薪酬體系、績(jī)效管理體系等重大人力資源事項(xiàng)改革。

在健力寶集團(tuán)任人力資源經(jīng)理工作期間直接參與企業(yè)國(guó)有體制改制，處理罷工和重大勞資糾紛多起，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，幫助原國(guó)有體制員工成功轉(zhuǎn)變觀念及工作作風(fēng)，順利完成改制工作。還幫助企業(yè)建立完整的績(jī)效管理體系，為公司的各部門(mén)績(jī)效工作提高了20%的工作效率。并在企業(yè)成功推行企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目。

近年來(lái)，全國(guó)近10萬(wàn)企業(yè)家接受過(guò)張老師的課程輔導(dǎo)。成功幫助四川成都金山房地產(chǎn)集團(tuán)、仁和藥業(yè)、喜氏金融、長(zhǎng)寧鉆石股份、中鋼集團(tuán)、常州萊寶電力、武漢中冶連鑄技術(shù)工程股份、銀絨集團(tuán)、香港聯(lián)康集團(tuán)、中山華遠(yuǎn)國(guó)土、森霸股份等上百家企業(yè)做過(guò)整體的人力資源管理系統(tǒng)咨詢案。

【品牌課程】
       股權(quán)激勵(lì)類(lèi)
      《公司運(yùn)營(yíng)與股權(quán)激勵(lì)》

《薪酬設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》
      《戰(zhàn)略性人力資源管理與股權(quán)激勵(lì)》
       人力資源類(lèi)：
      《戰(zhàn)略性人力資源管理》
      《績(jī)效薪酬體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
      《目標(biāo)與績(jī)效管理》
      《基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)體系建立》
      《薪酬福利設(shè)計(jì)與管理》
      《招聘體系建立與面試技巧》
      《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
       中高層管理類(lèi)：
      《中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升》
      《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
       【授課風(fēng)格】
       講課思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，理論深厚，觀點(diǎn)獨(dú)到。以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)中的真實(shí)案例，緊扣當(dāng)今國(guó)內(nèi)外時(shí)事，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講，課程氣氛熱烈。使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)學(xué)員的思維，其觀點(diǎn)發(fā)人深思，往往讓學(xué)員意猶未盡。
       主張“專心專注所以專業(yè)”，憑著自己十多年來(lái)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實(shí)際，志在超越。
       【授課形式】
       小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習(xí)、點(diǎn)評(píng)、視頻分享、游戲。