T——THINKING：企業(yè)營(yíng)銷信息處理系統(tǒng)。營(yíng)銷意識(shí)是一套建立戰(zhàn)略意識(shí)的自主思維大腦，決定信息處理結(jié)果的優(yōu)劣。
THINKING在“坦克營(yíng)銷模型”的最上層，是其他三個(gè)模塊的協(xié)作前提。失去思維，沒(méi)有營(yíng)銷意識(shí)，所有的模塊組建都成了誤打誤撞。
A——ACT：企業(yè)外部營(yíng)銷增進(jìn)系統(tǒng)。在營(yíng)銷行為中，找到客戶、傳遞價(jià)值、占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)就是一整套外部營(yíng)銷攻占過(guò)程。
N——NEED：企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷支持系統(tǒng)。為公司快速、優(yōu)質(zhì)地占領(lǐng)市場(chǎng)提供最好的支持與服務(wù)。
ACT與NEED是“坦克營(yíng)銷模型”并列的兩個(gè)模塊，都在中間層。無(wú)論一個(gè)什么樣的公司，都或多或少有這兩方面的營(yíng)銷行為。但是，卻并不一定上升到用THINKING指揮的程度，也就是無(wú)意識(shí)的內(nèi)外部營(yíng)銷，基本取決于運(yùn)氣。
K——KINGDOM：企業(yè)品牌文化處理系統(tǒng)。企業(yè)形成人為可控的競(jìng)爭(zhēng)防護(hù)優(yōu)勢(shì)只有品牌文化壁壘，這是你建立不可戰(zhàn)勝王國(guó)的終極武器。
KINGDOM位于“坦克營(yíng)銷模型”的最底層，也是最難建立的一個(gè)模塊。只有上面三個(gè)模塊的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)得到積累、沉淀、總結(jié)，才能逐漸完善KINGDOM模塊的功能。
注：該理論模型發(fā)表于《絕·策——中國(guó)首度公開(kāi)的坦克式營(yíng)銷策略秘籍》
司馬的課
第一個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)整體解決方案——《百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系》
課程亮點(diǎn)：
入木三分的營(yíng)銷系統(tǒng)全景呈現(xiàn)＋誠(chéng)意十足的全系落地實(shí)操工具
令人叫絕的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)案例解析＋好評(píng)如潮的營(yíng)銷模擬競(jìng)爭(zhēng)沙盤(pán)
市場(chǎng)美譽(yù)：全國(guó)一流高校與頭部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首選的營(yíng)銷大課
品質(zhì)承諾：我們承諾并提供“不虛此行”的完美課程體驗(yàn)！
完美匹配：總裁班、EMBA、高端公開(kāi)課
后端項(xiàng)目：《營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)微咨詢》無(wú)縫連接
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：兩天
后疫情時(shí)代最犀利的增長(zhǎng)策略——《蕭條期的營(yíng)銷模式》
課程亮點(diǎn)：唯一針對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的實(shí)效營(yíng)銷課程
市場(chǎng)美譽(yù)：大型論壇最出彩的高潮環(huán)節(jié)
品質(zhì)承諾：“三無(wú)”課堂——全程無(wú)槽點(diǎn)、無(wú)睡點(diǎn)、無(wú)尿點(diǎn)！
完美匹配：高端論壇、政府合作項(xiàng)目
后端項(xiàng)目：《營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)微咨詢》無(wú)縫連接
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：一天
世界級(jí)業(yè)績(jī)突破秘技——《策略銷售之王》秘訓(xùn)班課程亮點(diǎn)：模式不同——第一個(gè)全程策略輔導(dǎo)的銷售落地班
內(nèi)容不同——高度聚焦于“業(yè)績(jī)突破”關(guān)鍵點(diǎn)
成果不同——每一位參訓(xùn)者實(shí)現(xiàn)“量變到質(zhì)變”
市場(chǎng)美譽(yù)：十年熱銷的殿堂級(jí)銷售大課
品質(zhì)承諾：從內(nèi)容到形式，都做成“最后一堂銷售課”！
完美匹配：落地班、大型公開(kāi)課、集團(tuán)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后端項(xiàng)目：《標(biāo)準(zhǔn)化銷售體系》無(wú)縫連接
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：三天兩晚
鑄造頂級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)精要——《銷售管理藍(lán)圖》
課程亮點(diǎn)：“銷售上將”養(yǎng)成計(jì)劃
市場(chǎng)美譽(yù)：世界500強(qiáng)多次引進(jìn)的“業(yè)績(jī)樣板工程”
品質(zhì)承諾：不是課程，是高度有效的系統(tǒng)解決方案
完美匹配：高端公開(kāi)課、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
后端項(xiàng)目：《TOP銷售咨詢》無(wú)縫連接
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2~3天
司馬的評(píng)鑒
司馬劍明先生主導(dǎo)策劃的亞洲首席低碳酒店，理念和意義都是世界級(jí)的！——國(guó)家發(fā)改委第一副主任 解振華
司馬劍明先生的使命感使他已經(jīng)“蓋好了一座房子”，該蓋一棟別墅了。 ——文化部副部長(zhǎng)，文化部黨組成員 ?？巳?br/>
司馬劍明是我的友人，他的師德、演說(shuō)和著作我向大家鄭重推薦。——共和國(guó)演講家，中華國(guó)學(xué)藝術(shù)大師 李燕杰
司馬劍明為人謙遜、臺(tái)風(fēng)端正、聲音動(dòng)聽(tīng)、表達(dá)流暢，課講得很好！ ——共和國(guó)演講家，中國(guó)演講藝術(shù)泰斗 彭清一
當(dāng)今的企業(yè)界與職場(chǎng)精英需要的老師已不是“學(xué)院派”，也不是“實(shí)戰(zhàn)派”，是司馬劍明老師這樣的“價(jià)值派”老師。 ——百度七劍客、酷我音樂(lè)創(chuàng)始人 雷鳴
我向社會(huì)各界推薦司馬劍明老師和他的著作《絕?策》、《藏在你口中的財(cái)富》。 ——新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng) 俞敏洪 皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng) 黃鳴
司馬的愿
一、去一些有趣的地方
我，向往吉普賽人的生活方式——浪跡天涯、四海為家。走遍中國(guó)32個(gè)省級(jí)行政區(qū)后，世界233個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有生之年，我希望能走過(guò)一半。去那些有趣的地方，不是為了留下足跡，而是為了尋求靈感——生命的靈感。那些無(wú)窮無(wú)盡的靈感，會(huì)讓你永遠(yuǎn)像個(gè)孩子一樣，玩著、活著……
二、見(jiàn)更多溫暖的人
他，大沙漠出生、飲流沙河水長(zhǎng)大的孩子，一直喜歡簡(jiǎn)單、純粹的事物。常年的帝都商業(yè)生活，絲毫沒(méi)有改變一個(gè)純良之人的本性。他怕冷，卻天性火熱。那些溫暖的人說(shuō)的溫暖的話，時(shí)常，讓他熱淚盈眶。他不知道能不能走出孤獨(dú)，卻，始終期盼著溫暖的手……
三、幫助他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，順帶實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想你，歷經(jīng)滄桑，還有沒(méi)有夢(mèng)想？現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)做得多了，慢慢，就忘了夢(mèng)想的樣子。那個(gè)夢(mèng)想，叫做——自由！
財(cái)務(wù)自由：對(duì)于金錢(qián)，你無(wú)須畢生追逐，能滿足基本生活所需足矣。時(shí)間自由：時(shí)間是你唯一的財(cái)富，你應(yīng)該像生活的樣子活著，而不是活著的樣子生活。身心自由：不借助任何宗教和外力，你能與這個(gè)世界和解。它們，正是“全體的自由”。前路崎嶇，自由當(dāng)空。何妨，與我同行？
