郭松
常住地：天津
14年華為老兵
21年銷售運營管理經(jīng)驗
華為系企業(yè)管理和大客戶營銷專家
華為最高團隊獎項“金牌團隊”領(lǐng)隊者
價值協(xié)同銷售（VCM模型）聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：國內(nèi)獨角獸型物流企業(yè)營銷總監(jiān)
現(xiàn)任：中國五百強科技集團事業(yè)部總經(jīng)理
14年華為一線營銷管理者與踐行者，深度參與華為LTC流程推廣及鐵三角運作
曾任華為大客戶項目和解決方案銷售負責(zé)人，多次成功主持10億級別的集中采購項目
離開華為后在國內(nèi)500強企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān)、事業(yè)部、分公司總經(jīng)理工作，主持營銷體系建設(shè)并實現(xiàn)業(yè)績大幅增長
標(biāo)桿管理、銷售技能、大客戶、營銷策略
《大客戶關(guān)系規(guī)劃與管理》《B2B銷售邏輯與基本工具》
《如何構(gòu)建以客戶為中心的華為營銷體系》《華為大客戶銷售項目實戰(zhàn)和贏單要素》
郭松老師尤其擅長經(jīng)營管理、營銷管理和項目運作類授課，通過“劇本殺”場景式情景教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員積極性參與模擬案例的研討，在互動中將知識技能融會貫通。
華為公司、中國移動、中國電信、騰訊、中國建筑、威派格、豐寶恒集團、臨工重機、華盛橡膠、新華醫(yī)療、杰普特、薔薇靈動、斯坦德機器人、易顯科技、天津濱海柜臺交易市場、中鴻重機、金城醫(yī)藥、春光集團、富海集團、冠孚集團、金典堅果、海新達、又一村、耀暉、佳士博、金正環(huán)保、東明石化、益大新材料、亞薩合萊、萬事達、新韓金剛石、翔龍實業(yè)、圣和塑膠、金雷科技等
