一 、 企業(yè)集團現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)
1. 集團資金管理發(fā)展、組織                 
2. 資金管理核心流程
3. 案例：某跨國企業(yè)集團

二  、營運資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）
1. 企業(yè)管理架構(gòu)與營運資金                 
2. 營運資金度量方法、管理指標
3. 多事業(yè)部營運資金管理                   
4. 案例及練習：某跨國企業(yè)集團

三  、資本架構(gòu)與融資管理（外部現(xiàn)金流）
1.  企業(yè)資本架構(gòu)與融資管理理念            
2.  管理策略與原則、方法與措施
3.  資本架構(gòu)、資金成本                    
4.  融資產(chǎn)品分析與介紹
5. 案例與練習：多個大中型企業(yè)實踐

第二部分 現(xiàn)金流分析與現(xiàn)金流風險管理
四  、外匯風險管理（現(xiàn)金流風險）
1. 外匯風險如何產(chǎn)生                  
2.  如何度量企業(yè)外匯風險，管理手段
3.  外匯風險管理政策與流程           
4.  案例：中航油等

五  、信用風險與銷售融資管理（現(xiàn)金流風險）
1. 如何建立信用風險管理體系          
2.  信用風險指標、信用評級、管理方案
3.  銷售融資管理方案                 
4.  如何從“避免”風險到主動“管理”風險
5.  案例：信用風險出險案例

六 、 現(xiàn)金管理（現(xiàn)金存量與短期現(xiàn)金流管理）
1. 如何設(shè)定最佳現(xiàn)金存量              
2.  現(xiàn)金管控模式介紹與分析
3.  現(xiàn)金管控風險要點與管理方法       
4.  如何選擇適合的資金集中模式
5.  案例：諾基亞現(xiàn)金管理與資金中心；中石油資金管理系統(tǒng)等
6.  練習：如何編制短期資金計劃

七 、 銀行關(guān)系、交易對手、資金中心與災備管理
1. 如何平衡、管理銀行合作            
2.  如何控制交易對手風險
3.  如何選擇資金中心                 
4.  如何進行資金災備管理

八  、財務報表分析（現(xiàn)金流管理必備技能）
1. 三張財務報表介紹與解構(gòu)            
2.  財務報表分析方法與指標
3.  案例：
某公司業(yè)務與財務分析；    
國資委財務指標分析
4.  練習：財務指標分析與構(gòu)建你自己的指標體系

九 、延展部分（現(xiàn)金流管理必備技能）
1. 商業(yè)模式與資金流動                
2.跨境資金流動管理
3. 識別與管理利率風險                
4.本的計算與應用
咨詢與答疑