近年來，涉稅案件頻頻發(fā)生：
◆ 國美、大中、蘇寧等大型企業(yè)被國稅總局在全國范圍內(nèi)進行稅務(wù)稽查，結(jié)果引出黃光裕、周亞飛（CFO）等風(fēng)云人物被司法調(diào)查；
◆ 波司登逃稅案通過互聯(lián)網(wǎng)等手段舉報，使涉案人員被查出，正在接受處理；
◆ 創(chuàng)維集團7600萬港幣逃稅事件，違法人員鋃鐺入獄；
據(jù)不完全統(tǒng)計，全國有近七成的企業(yè)存在著不同程度的偷逃稅行為。大家不解地問：這些企業(yè)怎么了？難道他們的領(lǐng)導(dǎo)都是在主觀逃稅、惡意違法？其實不然！這些當(dāng)事人中，有些是對國家稅法體系及稅務(wù)機關(guān)工作流程和稽查手段不了解，有些是對稅收政策的理解似是而非，更多的則是對稅務(wù)風(fēng)險防范的輕視所造成的，大多數(shù)企業(yè)在被稅務(wù)機關(guān)稽查之前還渾然不知！新企業(yè)所得稅法的實施，表面上使企業(yè)在納稅事務(wù)方面有了更多的自由裁量權(quán)，由過去的審批變成備案，甚至自行調(diào)整。
一家企業(yè)，應(yīng)當(dāng)如何把握稅收政策的分寸、全面理解企業(yè)自由與政府監(jiān)管的相互關(guān)系，培養(yǎng)稅險預(yù)測的能力，合理保證企業(yè)盈利最大化，在本次培訓(xùn)中，稅務(wù)專家會為您詳盡解析……
二、學(xué)習(xí)對象
企業(yè)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財稅經(jīng)理；金融機構(gòu)管理人員、風(fēng)險控制經(jīng)理；會計師和稅務(wù)師；從事風(fēng)險防范領(lǐng)域的律師。
三、課程收益
◆ 明確涉稅崗位中風(fēng)險的來源與面臨的挑戰(zhàn)，從而有針對性地提出應(yīng)對方案以有效保護公司及涉稅崗位自身的利益；
◆ 明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警的目的；
◆ 明確當(dāng)稅務(wù)危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到降低風(fēng)險的目的；
◆ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；
◆ 明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案，以便合法地降低公司稅務(wù)支出；
◆ 明確公司內(nèi)部稅務(wù)報告的使用方法，建立內(nèi)部稅務(wù)報告制度，以便確立各崗位的權(quán)責(zé)；
四、 課程提綱
一、公司導(dǎo)致稅務(wù)稽查的原因解析及應(yīng)對
1、導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1.1領(lǐng)導(dǎo)批示：黃光裕、國美涉稅事件深度解析；
1.2有人舉報：諾基亞稅務(wù)舉報事件追蹤分析；
1.3專項檢查：國稅總局稽查局請納稅大戶“喝咖啡”的情景回放；
1.4當(dāng)?shù)鼗椋喝齻€不同類型稅務(wù)稽查案例解析；
1.5納稅評估：三大稅務(wù)獲獎納稅評估案例解析；
2、公司應(yīng)對稅務(wù)稽查全攻略
3、商業(yè)賄賂案例涉稅風(fēng)險分析
二、十大熱點稅務(wù)危機案件獨家、深度解讀
1、森馬服飾稅務(wù)舉報門事件
2、波司登稅務(wù)舉報門事件
3、達能與娃哈哈之間的稅務(wù)舉報門事件
4、五糧液由于稅務(wù)原因被證監(jiān)會立案調(diào)查事件
5、長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件
6、中石油高管低價購房門事件
7、萬科預(yù)提巨額土地增值稅事件
8、秀水街稅務(wù)舉報門事件
9、一起罕見的稅務(wù)機關(guān)敗訴事件
10、原東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
三、公司稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控體系的建立與運用
1、公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢
2、公司稅務(wù)策略的選擇
3、執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點
4、國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗分享
