【課程簡介】
——降低財稅風險、提升企業(yè)利潤
民營企業(yè)中，老板才是真正的財務總監(jiān)，但是老板并不懂財務。老板對財務是既迷茫又恐懼， 逃避中顧此失彼！財務管理缺失，企業(yè)必定失控！
成長型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務問題：賬表看不明白；跟財務人員交流存在障礙；財務與業(yè)務脫節(jié);管財務抓不住重點；業(yè)績增長了，利潤卻減少了；企業(yè)越做越大，心里越來越沒底；企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；企業(yè)是有限的，老總的風險卻是無限的……
《金稅四期下的財稅風險防范及稅務籌劃》專為民企老板量身定制，幫助老板建立起系統(tǒng)化的財務管控框架，有高度， 成體系，通俗易懂，即學即用！
【老板面臨的財稅風險】
股權——兄弟反目成仇、企業(yè)重復交稅，股權設計不好，不僅可能會喪失控制權，還會讓老板個人財富和企業(yè)財富不安全！
報表——每個月財務部交了一大堆的報表過來，即使看了，好像與老板想像中的相差很遠，但財務又說是按照國家會計制度來做的；老板想要的數據又做不出來，交上來的數據又看不懂；公司有兩套賬，財務總是說有風險，那風險到底在哪？企業(yè)應該怎么做才能降低風險？
稅務——老板不給自己發(fā)工資，豪宅、豪車、巨額存款怎么來的？企業(yè)的賬，能做到對外安全、對內準確嗎？真的能瞞過稅務局嗎？稅交的合理嗎？出事的老板們犯最多的問題是哪幾個？企業(yè)最常見的稅務風險是哪幾種？你的公司有嗎？能再籌劃一下、少交一點兒嗎？財務會嗎？增值稅專用發(fā)票虛開了多少，按律我要“進去”多少年？
資金——財務報表上明明有很多利潤，卻發(fā)現賬上沒錢；企業(yè)總是缺錢，現有的資金到底還能“熬”多久？如何進入永不缺錢的境地？老板本錢都墊進去了，如果沒錢了，企業(yè)要到哪里去找錢？
決策——老板自己不懂財務知識，專業(yè)的財務人員也幫不了自己，很多時候都是靠“拍腦袋” 來決策；企業(yè)一方面在做著糊涂賬，；另一方面在繳著糊涂稅，有什么方法能夠解決？
人員——雖然財務一直給不了自己想要的，但又不敢輕易辭退財務，畢竟他們掌握了公司的“秘密”；如何讓財務忠誠呢？
【課程收獲】
1、20個財稅原罪分析與解決辦法
2、50個實戰(zhàn)案例教您深挖企業(yè)節(jié)稅潛能
3、5大方法教老板如何從公司安全拿錢
4、8大方法教企業(yè)如何解決無票支出
5、1套股權設計體系，保護實際控制人利益
6、1套財稅籌劃工具包，簡單實用
7、1套簡單實用的方法教你如何應對稅務稽查
8、 365天財稅實事解析緊跟熱點，隨時學習
課程內容
| 模 塊 | 模 塊 | 財稅干貨 |
| 1，國家財稅背景對民企的重大影響 | ||
| 2，企業(yè)三大財稅痛點如何解決？ | ||
| 風險應對 | 3、如何合理籌劃個稅？4、社保新政及合規(guī)設計 | |
| 5、稅務稽查重點及應對 | ||
| 1、公私不分的風險及應對 | ||
| 風險管控 | 2、兩套賬的問題3、賬外資金回流的問題 | |
| 4、商業(yè)回扣的問題 | ||
| 財稅原罪 | 5、虛開發(fā)票的問題 | |
| 6、注銷問題 | ||
| 7、滯留發(fā)票與稅負率控制問題 | ||
| 8、稅收洼地節(jié)稅問題 | ||
| 9、個人卡流水過大 | ||
| 10、私車公用的涉稅問題 | ||
| 11、買車用公司名字還是個人名字更節(jié)稅？ | ||
| 12、買房用公司名字還是個人名字更節(jié)稅？ | ||
| 1，增值稅節(jié)稅案例分析 | ||
| 利潤提升 | 頂層設計與節(jié)稅 | 2、案例：從“奔馳事件“，看財稅籌劃2，案例：王思聰出售股權如何節(jié)稅6.4億元？3、案例：真功夫不懂股權，導致權力糾紛，上演家族仇恨4，案例：海底撈成功的秘密：做好了股權設計5、案例：如何設計頂層架構？6、案例：案例：馬云如何用3000萬控股市值3900億公司7、案例：如何運用財稅籌劃提升利潤？ |
| 稅財安全 | 1、無票支出的稅收籌劃2、老板從公司安全拿錢的稅務籌劃 |
