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  2024-04-17 09:29:51       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

曲融 博士

【課程收益】

 全面掌握如何通過解析國家政策明確投資方向

 全面掌握如何通過分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道

 全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的

【課程對(duì)象】

公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

【課程特色】實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

【課程時(shí)長】6-12小時(shí)

 【課程大綱】

模塊一  如何通過解析國家政策明確投資方向

 全國性政策中的投資方向解析:以十九屆六中全會(huì)為例

· 改革開放以來九次六中全會(huì)主要內(nèi)容回顧

- 11屆六總?cè)珪?huì)到19屆六中全會(huì)回顧

· 十九屆六中全會(huì)公報(bào)內(nèi)容速覽

- 成果,方法與未來

· 六部委學(xué)習(xí)《公報(bào)》要點(diǎn)解析

- 央行,證監(jiān)會(huì),銀保監(jiān)會(huì),財(cái)政部,工信部,統(tǒng)計(jì)局

· 中國主要投資方向

- 雙碳經(jīng)濟(jì)給中國未來十年帶來的投資機(jī)遇

- 共同富裕帶來的消費(fèi)行業(yè)投資機(jī)遇

- 強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量帶來的國產(chǎn)替代投資機(jī)遇

- 發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的的投資機(jī)遇

- 深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略帶來的制造業(yè)投資機(jī)遇

區(qū)域性政策中的投資方向解析:以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例

· 成渝經(jīng)濟(jì)圈的概況簡述

· 成渝經(jīng)濟(jì)圈的政策定位

- 經(jīng)濟(jì)增長第四極

· 成渝經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

· 成渝經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

- 合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)帶了的基投行業(yè)新機(jī)遇

- 協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇

- 共建西部金融中心帶來地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇

- 大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的新基建產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇

- 打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地帶來的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇

模塊二  如何通過研究行邏輯業(yè)篩選投資機(jī)會(huì)

 行業(yè)商業(yè)模式分析

· 基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽

· 供給端分析:行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

· 供給端分析:業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

· 需求端分析:行業(yè)的消費(fèi)者分析

 行業(yè)外部環(huán)境分析

· 行業(yè)外部環(huán)境分析概覽

· 行業(yè)政策環(huán)境分析

· 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

· 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

· 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

 行業(yè)生命周期分析

· 行業(yè)周期分析概覽

· 行業(yè)導(dǎo)入期分析

· 行業(yè)成長期分析

· 行業(yè)成熟期分析

 行業(yè)市場(chǎng)空間分析

· 行業(yè)市場(chǎng)空間分析概覽

· 市場(chǎng)空間分析的邏輯架構(gòu)

· 市場(chǎng)空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算

· 市場(chǎng)空間分析結(jié)果匯總

 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

· 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析概覽

· 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的定位

· 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多角度分析

 綜合案例講解

· 以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析

· 以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析

· 以新能源車為例的賽道篩選分析

模塊三  全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的

 企業(yè)商業(yè)模式分析

· 基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽

· 供給端分析:業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

· 需求端分析:行業(yè)的消費(fèi)者分析

· 渠道分析:如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))與消費(fèi)者需求

 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

· 基于經(jīng)濟(jì)護(hù)城河模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析概覽

· 企業(yè)的無形資產(chǎn)護(hù)城河分析

· 企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護(hù)城河分析

· 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護(hù)城河分析

· 企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)護(hù)城河分析

· 企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護(hù)城河分析

 企業(yè)的有效財(cái)務(wù)與估值分析

· 企業(yè)的有效財(cái)務(wù)分析

- 擴(kuò)展杜邦分析體系概覽

- 企業(yè)償債能力分析

- 企業(yè)營運(yùn)能力分析

- 企業(yè)盈利能力分析

- 企業(yè)成長能力分析

· 企業(yè)的估值分析

- 相對(duì)估值分析

- 基于機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的估值分析

- 基于Surprise模型的估值分析

 企業(yè)的深度風(fēng)險(xiǎn)分析:以ST康美為例

· ST康美情況概述

· 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

· 企業(yè)的穩(wěn)定分析

· 企業(yè)的合規(guī)分析

· 企業(yè)的外部分析

 企業(yè)分析綜合案例講解

· 以宋城演藝為例的逆向投資機(jī)會(huì)分析

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