課程內(nèi)容：

華為成功之路充滿艱辛，蘊(yùn)含看白大的風(fēng)險(xiǎn)。華為憑著"以奮斗者為本"的激勵機(jī)制，建立利益共同體，匯聚了大量優(yōu)秀人才，錘煉出大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，開疆拓土，成就了今天的華為。

本課程系統(tǒng)的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系，圍繞華為激勵為戰(zhàn)略服務(wù)、激勵體系總體規(guī)劃、物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵實(shí)踐等方面展開，重點(diǎn)介紹華為激勵體系設(shè)計(jì)的導(dǎo)向、原理、方法、工具和實(shí)施要點(diǎn)，解析激勵管理背后的思考，澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)，為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒，助力商業(yè)成功。。

課程時(shí)長：0.5-1天

課程綱要：

1、激勵體系簡析

2、華為激勵體系理念。

3、華為激勵體系實(shí)錢

4、總結(jié)與回顧。