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清華大學(xué)總裁班客座教授、資深人力資源與運(yùn)營(yíng)管理專家 《企業(yè)運(yùn)營(yíng)與績(jī)效突破》《基于戰(zhàn)略的職責(zé)體系設(shè)計(jì)》《成功突破—人才突破專題》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024-02-16 11:59:52       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程目的

面向中層的職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),扮演好中層的五大角色,提升三大職業(yè)素養(yǎng),掌握中層領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效的核心實(shí)用方法。

授課方式

咨詢式講法,30%時(shí)間學(xué)員問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)診斷,30%時(shí)間理論案例系統(tǒng)講解,40%時(shí)間實(shí)用工具解析演練;講授企業(yè)的案例,解決企業(yè)的問(wèn)題。

參加人員

企業(yè)中層以上管理人員及中層后備骨干。

課程內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)是什么?就是責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)者是什么?就是擔(dān)責(zé)任的人——帶領(lǐng)下屬完成目標(biāo)的人!

中層領(lǐng)導(dǎo)的核心角色和價(jià)值就是聚焦戰(zhàn)略、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行計(jì)劃、創(chuàng)造績(jī)效,保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),一句話:帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效!

中層是公司的中流砥柱,中層的成長(zhǎng)經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標(biāo)的重要階段,塑造和提升中層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)化素養(yǎng)是中層團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)造績(jī)效、體現(xiàn)自身價(jià)值的根本保障。

 課程大綱

第一講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官——為績(jī)效而戰(zhàn)

概述:無(wú)論您說(shuō)自己多么優(yōu)秀,只要您的績(jī)效不好,就不是好中層;中層的天職就是執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。沒(méi)有績(jī)效,一切皆無(wú)。

1、執(zhí)行官的第一素質(zhì)----戰(zhàn)略觀、大局觀;

2、執(zhí)行官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)----拿績(jī)效說(shuō)話;

3、執(zhí)行官的堅(jiān)定執(zhí)行----100%溝通,100%執(zhí)行。

第二講:部門(mén)的指揮官——讓下屬完成目標(biāo)

概述:如果你自己干,只是一名超級(jí)員工,如果你組織下屬干,就是一名優(yōu)秀的中層。

1、指揮官如何組建團(tuán)隊(duì)----做團(tuán)隊(duì),還是做團(tuán)伙;

2、指揮官如何指揮下屬工作----“ 指揮官的24字方針”;

3、指揮官如何不當(dāng)“救火員”-----給自己留出提前量。

第三講:團(tuán)隊(duì)的教練員——培養(yǎng)出無(wú)數(shù)個(gè)優(yōu)秀的你

概述:什么樣的中層領(lǐng)導(dǎo)最貴?是教練型的中層。

1、教練員的價(jià)值----給隊(duì)員的四個(gè)結(jié)果;

2、教練員的職責(zé)----如何做一個(gè)好教練?

3、教練自我修養(yǎng)。

第四講:部門(mén)的協(xié)作者——為別人工作就是你存在價(jià)值

概述:中層經(jīng)理應(yīng)把其他部門(mén)當(dāng)作內(nèi)部客戶,為其他部門(mén)需要而工作,不是額外的工作,而是份內(nèi)的工作,為客戶提供滿意度服務(wù)、給客戶創(chuàng)造價(jià)值,才是你存在的價(jià)值。

1、協(xié)作的精神----公司精神的主要內(nèi)容之一 ;

2、協(xié)作的原則----服務(wù)客戶,價(jià)值為先;

3、協(xié)作的方法----用機(jī)制解決合作問(wèn)題。

第五講:文化的傳承者——公司的生命因你而延續(xù)

概述:總裁是文化的締造者,中層是文化的傳播者。

1、傳承者的責(zé)任----你就是文化;

2、傳承文化的主要方法----活動(dòng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的;

3、中層晉升的定律----價(jià)值觀第一,能力第二。

第六講:職業(yè)化之專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本

概述:當(dāng)今是花錢(qián)買(mǎi)專業(yè)的時(shí)代,請(qǐng)專業(yè)的人做專業(yè)的事是投入產(chǎn)出比最高的。

1、專業(yè)就是“看家本事”;

2、專業(yè)的三個(gè)內(nèi)涵;

3、成為專業(yè)高手的三個(gè)方法。

第七講: 職業(yè)化之商業(yè)價(jià)值——職業(yè)人的契約責(zé)任

概述:商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換,盡職盡責(zé)地為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是職業(yè)人的責(zé)任。

1、價(jià)值交換產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值;

2、契約精神的四種表現(xiàn);

3、履行契約責(zé)任的三個(gè)途徑。

第八講:職業(yè)化之敬業(yè)精神——職業(yè)人的生命價(jià)值

概述:人有自然生命,職業(yè)人還有職業(yè)生命,讓職業(yè)生命活得精彩,以此為生、以此為樂(lè)是職業(yè)化的最高境界。

1、真正的敬業(yè)的三個(gè)特征;

2、敬業(yè)修煉的四種方法;

3、敬業(yè)的最高境界-樂(lè)業(yè)。

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