1、對自己的語言、行為和情緒模式產(chǎn)生深度覺察，并收獲自己的覺察清單；
2、對自己企業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行掃描，發(fā)現(xiàn)心智盲點(diǎn)，深刻理解“不是你的措施在影響員工的行為，而是員工對您措施的解讀在影響他們的行為”這個心性領(lǐng)導(dǎo)力的根本規(guī)律；
3、對自己的價(jià)值觀、信念、假設(shè)、能量、驅(qū)動等模式產(chǎn)生深度覺察，并學(xué)會相應(yīng)的近十個領(lǐng)導(dǎo)力提升工具的原理與使用，掌握心性領(lǐng)導(dǎo)力提升五條心法；
4、掌握老板、高管、員工的心智蛻變課題與方法；
5、現(xiàn)場轉(zhuǎn)變自己的心智模式，有效提升家庭和企業(yè)能量。
課程大綱
一、覺察力是領(lǐng)導(dǎo)力的根本
1) 自我領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根本
2) 自我覺察力是自我領(lǐng)導(dǎo)力的根本
二、語言、行為與情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響
1) 語言、行為、情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響
2) 影響語言、行為、情緒覺察力的五個因素
3) 一級覺察工具體驗(yàn)（言行與情緒覺察工具
三、信念與價(jià)值觀對領(lǐng)導(dǎo)力的影響
1) 信念對領(lǐng)導(dǎo)力的影響
2) 價(jià)值觀對領(lǐng)導(dǎo)力的影響信念的覺察與管理
3) 價(jià)值觀管理三部曲
4) 二級覺察工具體驗(yàn)（價(jià)值觀五問）
四、領(lǐng)導(dǎo)行為循環(huán)的“心”“智”秘密
1) “假設(shè)”對信息的過濾與染色
2) “心”的感受過程與情緒
3) “智”的思維過程與言行】
4) 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的情緒與言行互動循環(huán)
5) 循環(huán)對領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的決定性影響
6) 領(lǐng)導(dǎo)力“心”領(lǐng)域的五條心法
五、意識進(jìn)化等級與能量：領(lǐng)導(dǎo)力的深層秘密
1) 意識進(jìn)化定律
2) 意識流明與領(lǐng)導(dǎo)力：1比900000的秘密
3) 提升意識流明：領(lǐng)導(dǎo)力提升的隱秘通道
4) 三級覺察工具體驗(yàn)（意識流明與能量覺察）
六、起心動念：領(lǐng)導(dǎo)力的根本源頭
1) 以良知駕馭欲望：領(lǐng)導(dǎo)力的不竭源頭
2) 以欲望綁架良知：領(lǐng)導(dǎo)力的消亡魔咒
3) 四級覺察工具體驗(yàn)（起心動念的覺察）
七、心智蛻變課題與方法
1) 老板心智蛻變的5T課題與蛻變方法
2) 高管心智蛻變的六大課題與蛻變方法
3) 員工打工心智蛻變的課題與方法
