課程介紹
隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，商業(yè)經(jīng)營環(huán)境和商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。招商難，經(jīng)營難，商業(yè)物業(yè)空置率增高。過去商業(yè)地產(chǎn)拿地就贏、銷售就賺的時代一去不復(fù)返。
為什么有些商業(yè)地產(chǎn)項目半途而廢？ 為什么有些商業(yè)物業(yè)空置養(yǎng)老鼠？好的策劃要回答清楚哪些問題？ 好的規(guī)劃要明確哪些內(nèi)容？ 好的招商要達到哪些目標？本次課程特邀請國內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略專家張璋老師從系統(tǒng)的角度深刻解答商業(yè)地產(chǎn)資本運作的相關(guān)問題，相信在座的處于轉(zhuǎn)型期的各位房地產(chǎn)企業(yè)家們一定受益匪淺！
課程價值
全面了解商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化工具-REITS特點；
課程大綱
一：《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營與規(guī)劃設(shè)計》課程大綱
1、商業(yè)地產(chǎn)的“植樹”原理
- 選好地——選地立項
- 挖好坑——規(guī)劃設(shè)計
- 買好苗——招商招租
- 栽好樹——成功開業(yè)
- 管好果——管理保障
2、商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)主要區(qū)別
- 區(qū)別一：地理位置
- 區(qū)別二：目標顧客
- 區(qū)別三：功能用途
- 區(qū)別四：消費環(huán)節(jié)
- 區(qū)別五：物業(yè)要求
- 區(qū)別六：產(chǎn)品設(shè)計
- 區(qū)別七：銷售營銷
- 區(qū)別八：投資回報
- 區(qū)別九：專業(yè)程度
- 區(qū)別十：綜合實力
3、商業(yè)地產(chǎn)全程階段劃分
- 項目概況
- 策劃定位
- 規(guī)劃設(shè)計
- 工程建設(shè)
- 銷售營銷——賣點
- 招商招租——策略
- 商裝開業(yè)
4、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計的六項原則
- 市場調(diào)查是前提
- 商業(yè)定位是依據(jù)
- 設(shè)備配套是重點
- 經(jīng)營管理是目標
- 多方溝通是保障
- 投資策略要照顧
5、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計的主要內(nèi)容
- 項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃
- 項目的功能規(guī)劃
- 項目的布局規(guī)劃
- 項目的交通規(guī)劃
- 項目的空間設(shè)計
- 項目的設(shè)備配套
- 項目的裝修設(shè)計
- 項目的外觀形象
6、規(guī)劃前的市場調(diào)查
- 社會經(jīng)濟調(diào)查
- 商圈形態(tài)調(diào)查
- 居民消費調(diào)查
- 商業(yè)同業(yè)調(diào)查
- 商業(yè)資源調(diào)查
- 商業(yè)物業(yè)調(diào)查
7、項目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
- 項目業(yè)態(tài)定位
- 項目業(yè)態(tài)組合
- 項目業(yè)態(tài)布局
- 業(yè)態(tài)市場定位
8、項目的商業(yè)功能規(guī)劃
- 商業(yè)功能設(shè)計
- 商業(yè)功能組合
- 商業(yè)功能布局
9、項目的商業(yè)布局規(guī)劃
- 商業(yè)布局
- 商業(yè)交通的“四流”
10、項目的交通組織規(guī)劃
- 外部交通
- 內(nèi)部交通
11、項目的商業(yè)空間設(shè)計
- 空間設(shè)計的三規(guī)范
- 配套用房的預(yù)留
- 商業(yè)規(guī)范與消防規(guī)范
12、商業(yè)項目的設(shè)備配套
- 電梯的類型與功能
- 電梯的位置和方向
- 強電的配置與分配
- 弱電的類別與分布
- 消防的分區(qū)與設(shè)置
- 安防的布點與監(jiān)控
- 廣播的布點與配置
- 空調(diào)暖通的選型配套
- 通風排煙的點位配套
- 煤氣管道的點位配套
- 給排水的點位配套
- 垃圾處理設(shè)備的配套
13、商業(yè)項目的裝修設(shè)計
- 一次裝修
- 二次商裝
- 美陳導(dǎo)購
14、商業(yè)項目的外觀形象設(shè)計
- 外立面
- 外廣場
- 主入口
15、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計的10個誤區(qū)
- 建筑設(shè)計代替商業(yè)設(shè)計
- 建筑設(shè)計先于商業(yè)設(shè)計
- 營銷策劃代替商業(yè)規(guī)劃
- 重外觀形象，輕內(nèi)部結(jié)構(gòu)
- 重裝修標準，輕配套適用
- 重硬件投入，輕人文關(guān)懷
- 重共享空間設(shè)計，輕經(jīng)營成本測算
- 遷就主力店要求，忽視自己的投資
- 按自己的主觀和經(jīng)驗草率行事
- 盲目崇洋媚外，忽視國內(nèi)實際
16、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計的十忌
- 一忌貪大貪洋
- 二忌省事省錢
- 三忌主觀經(jīng)驗
- 四忌輕信設(shè)計院
- 五忌遷就主力店
- 六忌短視看不遠
- 七忌片面重外觀
- 八忌重視裝修好臉面
- 九忌忽視經(jīng)營高成本
- 十忌反復(fù)修改沒個完
二、《商業(yè)地產(chǎn)投資及資本運營》課程大綱
1、當前國內(nèi)房地產(chǎn)融資方式
- 資本運營層面
- 資金融通層面
2、商業(yè)地產(chǎn)投資時代到來
- 房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)性變化
- 商業(yè)地產(chǎn)投資4個前提
- 商業(yè)地產(chǎn)投資機會
3、商業(yè)地產(chǎn)特點
- 商業(yè)地產(chǎn)三優(yōu)點
不動產(chǎn)屬性——保值性
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)屬性——收益穩(wěn)定性
- 商業(yè)地產(chǎn)三缺點
投資周期比較長
流動性比較差
- 商業(yè)地產(chǎn)四收益
經(jīng)營收益——基本的
資產(chǎn)收益——較高級的
資本收益——最高級的
4、商業(yè)地產(chǎn)投資模型分析
- 開發(fā)收益型
- 經(jīng)營收益型
- 資本收益型
- 并購成長型
- 基金投資型
（1）基金投資型（A）
（2）基金投資型（B）
5、商業(yè)地產(chǎn)投資的幾點體會
- 商業(yè)地產(chǎn)投資=專業(yè)+資本
- 定位是前提
- 增值是保證
- 推出是關(guān)鍵
