王可新老師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專家、前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)

課程背景

本門課程主要針對(duì)于中、高階產(chǎn)品經(jīng)理，總監(jiān)級(jí)、管理者的進(jìn)階課程，通過深入理解當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式構(gòu)成，以及判斷及思考自身產(chǎn)品的商業(yè)模式分析方法。課程學(xué)習(xí)后可快速運(yùn)用到實(shí)際工作中，達(dá)到提升產(chǎn)品思維、商業(yè)模式思維提升的良好效果。

課程收益

 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維

 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式分析能力 

培訓(xùn)特色

全程可使用學(xué)員目前所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，或現(xiàn)場(chǎng)指定任意多款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，做為封閉內(nèi)訓(xùn)期間的實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)可以快速收獲針對(duì)當(dāng)前負(fù)責(zé)產(chǎn)品最直觀的建議及方法論。

另外通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)諸多案例的剖析講解，講師十分生動(dòng)且有趣的講課風(fēng)格，以及培訓(xùn)過程中的充分互動(dòng)，使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高，學(xué)員好評(píng)率高。

學(xué)習(xí)對(duì)象

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有1-5年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員；

對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：須有至少3年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員； 

學(xué)員基礎(chǔ)

學(xué)員必須具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大眾主流產(chǎn)品有較強(qiáng)的理解思考及意見 

時(shí)間安排

授課時(shí)間為1天， 6小時(shí)/天， 共計(jì)6個(gè)課時(shí)。 

課程大綱

課程概括

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)模式解析

產(chǎn)品商業(yè)模式側(cè)內(nèi)容，通過商業(yè)模式的歷史介紹，使學(xué)員快速了解現(xiàn)有模式及種類、商業(yè)模式方法及精益畫布的詳解，與商業(yè)模式構(gòu)建的基本方法。

內(nèi)容

什么是商業(yè)模式？

商業(yè)模式概念

商業(yè)模式起源

抽象定義&個(gè)人理解

商業(yè)模式對(duì)企業(yè)/業(yè)務(wù)的價(jià)值

不同狀態(tài)的企業(yè)商業(yè)模式需求

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常見的商業(yè)模式介紹

案例

拼多多商業(yè)模式

阿里（部分業(yè)務(wù)）商業(yè)模式

盒馬鮮生商業(yè)模式案例

京東商業(yè)模式案 例

小紅書商業(yè)模式案例

airbnb商業(yè)模式案例

移動(dòng)錢包商業(yè)模式畫布案例

商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法

·商業(yè)模式九要素（原版）

企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值，捕捉價(jià)值的基本原理

商業(yè)模式畫布介紹

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：快速制定一家奶茶店的商業(yè)模式

·新商業(yè)模式精益畫布思考框架（精煉版）

課上將采用更易理解的新商業(yè)模式精益畫布，并引導(dǎo)考慮14個(gè)問題

新商業(yè)模式精益畫布模塊構(gòu)成：

1. 目標(biāo)客戶  2. 客戶痛點(diǎn)

3. 解決方案  4. 價(jià)值主張

5. 獨(dú)特優(yōu)勢(shì)  6. 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)者

7. 產(chǎn)品形式  8. 關(guān)鍵資源

9. 關(guān)鍵合作伙伴 10. 評(píng)估指標(biāo)

11. 銷售渠道  12. 推廣渠道

13. 成本結(jié)構(gòu)  14. 收入來源

各商業(yè)模式設(shè)計(jì)的具體步驟詳解

商業(yè)模式畫布的常見錯(cuò)誤

你的商業(yè)模式，一句話能說清么？

--需求、價(jià)值、能力、利潤(rùn)

行業(yè)生命周期，進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)的理解

如何基于行業(yè)生命周期，調(diào)整商業(yè)模式側(cè)重點(diǎn)

  --領(lǐng)先型產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)定策略

  --跟隨型產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)定策略

正確的時(shí)機(jī)比完美的模式更重要

自測(cè)：你的商業(yè)模式需要升級(jí)么？

演練：使用新商業(yè)模式精益畫布輸出自身產(chǎn)品商業(yè)模式分析過程并展示