8:35

阿米巴經營變革ABC

第一節(jié) 阿米巴經營變革的成就（Achievement）

第二節(jié) 阿米巴經營變革的信念（Belief）

第三節(jié) 阿米巴經營變革的能力（Capacity）

30分

9:05

視頻：阿米巴改變著我和企業(yè)

25分

9:30

阿米巴經營變革概述

第一節(jié) 阿米巴經營的誕生

第二節(jié) 阿米巴經營三部曲

第三節(jié) 經營離不開會計，變革離不開HR

25分

9:55

課間休息

10分

10:05

阿米巴經營變革的”三支柱”

第一節(jié) 經營哲學

第二節(jié) 阿米巴經營

第三節(jié) 經營會計

20分

10:25

解讀經營十二條

第一節(jié) 明確事業(yè)的目的和意義

第二節(jié) 設定具體目標

第三節(jié) 胸中懷有強烈的愿望

第四節(jié) 付出不亞于任何人的努力

第五節(jié) 追求銷售額最大化和經費最小化

第六節(jié) 定價為經營之本

第七節(jié) 經營取決于堅強的意志

第八節(jié) 燃起斗志

第九節(jié) 拿出勇氣做事

第十節(jié) 不斷從事創(chuàng)造性的工作

第十一節(jié) 要以關懷坦誠之心待人

第十二節(jié) 始終抱有樂觀向上的心態(tài)，抱有夢想與希望，以誠摯之心處世

65分

11:30

午 休

90分

13:00

組織賦能：創(chuàng)造高收益的七個方面

第一節(jié) 大義名分引領事業(yè)成功

第二節(jié) 把握顧客心理，設定產品價格

第三節(jié) 深入基層，設身處地了解實際狀況

第四節(jié) 在削減成本方面，要打破慣性思維

第五節(jié) 不能規(guī)模先行，而要利潤率先行

第六節(jié) 以”未來進行時”對待自身的能力

第七節(jié) 徹底實現透明化的獨立核算管理

40分

13:40

個體賦能：調動員工積極性的七個方面

第一節(jié) 把員工當做經營伙伴

第二節(jié) 讓員工發(fā)自內心地擁護你、佩服你

第三節(jié) 闡述工作的意義

第四節(jié) 樹立遠大目標

第五節(jié) 明確使命

第六節(jié) 不斷講述哲學

第七節(jié) 提高自己的心性

35分

14:15

課間休息

10分

14:25

激活組織與個體的績效管理

第一節(jié) 基于單位時間核算的績效管理

第二節(jié) 多層級＋合伙制＝核裂變＋鏈式反應

第三節(jié) 阿米巴模式的OKRs及其運用

第四節(jié) 平臺＝阿米巴化的生態(tài)平臺

55分

15:20

驅動力：商業(yè)的本質VS經營的本質

第一節(jié) 人與人性與人心

第二節(jié) 思維方式：戰(zhàn)略思維、經營思維、會計思維、精益思維、互聯網思維、量子思維

第三節(jié) 經營力＝∑（領導力＋執(zhí)行力＋凝聚力＋勝任力）

40分

16:00

經營智慧：“共生”、 “以人為本”和“多方共贏”

第一節(jié) 定位取決于層級和角色，多元化和碎片化在優(yōu)化后形成系統(tǒng)化

第二節(jié) 多方共贏，贏到了什么

第三節(jié) 實踐與學習與理論，打破認知壁壘

45分

16:55

Ｑ＆Ａ問題解答

45分

17:30

結束