模塊一: 戰(zhàn)略制定--共同看見 

戰(zhàn)略如何從CEO腦子的方向變成員工共同看見的一張圖 

戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊應該怎么開 人才培養(yǎng)體系 

如何結合工具做組織問題診斷 

模塊二: 戰(zhàn)略分解--共同擔當 

戰(zhàn)略目標如何分解，如何被大家認同并執(zhí)行，這里教你具體做法 

目標共創(chuàng)工作坊應該怎么開

目標如何上下對焦，左右互曬，關鍵管理動作是什么

模塊三:團隊攻堅--共同行動 

如何通過績效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，列舉KPI和OKR兩套工作法

如何提升組織能力為戰(zhàn)略目標保駕護航，深入解讀阿里，華為 

如何運用三天三夜管理三板斧工作坊的方式打造業(yè)務，人才組織 

模塊四: 結果復盤--共同成長 

以老師多年的實戰(zhàn)經驗讓你明白什么才是真正的復盤 

復盤不是簡單的慶功和失敗總結，復盤的內容和流程

復盤的工作坊怎么開