王可新老師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專家、前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)

課程背景與目標(biāo)

本次培訓(xùn)課程通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的概念及價(jià)值定義的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠快速了解C端及B端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作職責(zé)、晉升體系及管理方法等，快速理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)及管理過程，達(dá)到相關(guān)崗位職責(zé)學(xué)習(xí)與理解，及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理能力構(gòu)建之成果。

目標(biāo)收益

 產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)概念及價(jià)值定義

 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格及能力模型講解

 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理管理方法

 產(chǎn)品類培訓(xùn)體系介紹

培訓(xùn)特色

通過對(duì)行業(yè)諸多案例的剖析講解，講師十分生動(dòng)且有趣的講課風(fēng)格，以及培訓(xùn)過程中的充分互動(dòng)，使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高，學(xué)員好評(píng)率高。

培訓(xùn)對(duì)象

對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣，想了解騰訊互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理管理體系及培養(yǎng)方案的目標(biāo)學(xué)員

學(xué)員基礎(chǔ)

學(xué)員必須具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大眾主流產(chǎn)品有較強(qiáng)的理解思考及意見

培訓(xùn)時(shí)間

授課時(shí)間為1天， 6小時(shí)/天， 共計(jì)6個(gè)課時(shí)。

課程大綱

注意：以下課綱內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)實(shí)際交付需求進(jìn)行調(diào)整與修改，但不會(huì)影響核心課程體系。

產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)概念與價(jià)值定義（1.5小時(shí)）

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和角色

（通過構(gòu)圖介紹產(chǎn)品經(jīng)理工作流）

---產(chǎn)品經(jīng)理（ToB&ToC）

---產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)（ToB&ToC）

為什么很多人選擇做產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔分布

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力與知識(shí)

產(chǎn)品經(jīng)理的常用工具

產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)路徑分析

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格及能力模型講解（1.5小時(shí)）

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格--產(chǎn)品策劃篇

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型定義

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理等級(jí)劃定方法

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力雷達(dá)圖

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理任職資格--產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇

騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理能力模型定義

騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等級(jí)劃定方法

騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理能力雷達(dá)圖

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理考核體系及過程介紹

Q&A

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理管理方法（2小時(shí)）

騰訊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)文化，公司文化介紹

產(chǎn)品經(jīng)理工作流程

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)考核方式

產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人考核及晉升機(jī)制

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理360度考核辦法

產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)及淘汰機(jī)制

產(chǎn)品類培訓(xùn)體系介紹（1小時(shí)）

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)體系介紹

案例1：某運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)體系

案例2：某在線教育行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)體系

案例3：某跨境電商行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)體系

Q&A