【課程大綱】
一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件
1、華為的成長歷程、收入增長
2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略
3、支撐華為高速增長的組織四力（案例）
二、華為組織和人才管理體系與運(yùn)作
1、人才管理與發(fā)展體系
2、干部管理與發(fā)展體系
三、如何進(jìn)性組織管理創(chuàng)新
1、價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)
2、高績效團(tuán)隊(duì)管理
【課程大綱】
一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件
1、華為的成長歷程、收入增長
2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策略
3、支撐華為高速增長的組織四力（案例）
二、華為組織和人才管理體系與運(yùn)作
1、人才管理與發(fā)展體系
2、干部管理與發(fā)展體系
三、如何進(jìn)性組織管理創(chuàng)新
1、價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)
2、高績效團(tuán)隊(duì)管理
