商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，而管理模式是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。有效的整合商業(yè)模式與管理模式能夠從根本上保障商業(yè)的效率與效果。
課程摘要：
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。
2、商業(yè)模式是商業(yè)的顛覆性思考、大企業(yè)思考微創(chuàng)新，小企業(yè)研究顛覆性創(chuàng)新。
3、你的用戶是誰(shuí)，在哪里，如何去那里？
4、關(guān)于現(xiàn)金流和企業(yè)價(jià)值的思考。
5、盈利模式創(chuàng)新，把用戶第一需求作為杠桿來(lái)設(shè)計(jì)可能的盈利路徑。
6、從九個(gè)要素的角度去創(chuàng)新與設(shè)計(jì)商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)。
7、設(shè)計(jì)用戶的付費(fèi)習(xí)慣及如何去創(chuàng)造用戶的消費(fèi)習(xí)慣。
8、用戶模式、產(chǎn)品模式、市場(chǎng)模式、收入模式。
9、商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)的終極思考。