課程大綱:
課 時(shí) | 課 程 主 題 | 重 點(diǎn) 內(nèi) 容 | 授 課 方 式 | |
4小時(shí) | 模塊 1 金字塔思維 結(jié)構(gòu)思維 系統(tǒng)思考 | |||
重點(diǎn)突出六先六后* | 重點(diǎn)突出 邏輯清晰 層次分明 表達(dá)有力 快速構(gòu)思 吸引注意 先重要 先全局 先總結(jié) 先論點(diǎn) 先結(jié)論 先結(jié)果 | 講解 視頻 案例 錄像 情景模擬 實(shí)操應(yīng)用 小品表演 點(diǎn)評輔導(dǎo) 教練
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邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則* |
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結(jié)構(gòu)性思維系統(tǒng)思考* | 五大類30個(gè)模板:計(jì)劃*、總結(jié)*、述職報(bào)告*、競聘晉升*、營銷方案、分析報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、培訓(xùn)方案… | |||
先橫后縱 先面后線* | 組織演講思路邏輯 設(shè)計(jì)課程大綱邏輯 | |||
4小時(shí) | 模塊 2 縱向:自上而下表達(dá) 自下而上思考 | |||
TOPS原則 | 目標(biāo)明確 全面完整 論點(diǎn)鮮明 論據(jù)充分 Target to our audiences Over Arching Powerful Supportable | 講解 案例 電影 頭腦風(fēng)暴 實(shí)操應(yīng)用 行動學(xué)習(xí) 點(diǎn)評輔導(dǎo) 教練
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自上而下表達(dá)* | 疑問回答對話 窮盡受眾疑問 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) 思維縝密 | |||
自下而上思考 | 自下而上 總結(jié)提煉 歸類分組 列出要點(diǎn) 找出關(guān)系 得出結(jié)論 | |||
總結(jié)概括要點(diǎn)* 提煉思想精華 煽動性號召力 | 講話有煽動性 標(biāo)題性感吸引 有信息 概括要點(diǎn) 提煉精華 明確 簡單 響亮 數(shù)字 主動賓 正裝句 口號式 對仗排比 | |||
邏輯樹* P-O-P結(jié)構(gòu)* | 界定問題 分析問題 解決問題 Position-Options-Proposal | |||
3小時(shí) | 模塊 3 橫向:演繹推理 歸納推理 MECE原則 STAR結(jié)構(gòu) | |||
演繹推理* | 線性推理 大前提-小前提-結(jié)論 問題-影響-原因-對策 | 講解 案例 實(shí)操體驗(yàn) 點(diǎn)評輔導(dǎo) 教練 | ||
歸納推理* | 閉環(huán)提煉 總-分 主-次
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MECE原則 | 相互獨(dú)立不重疊 完全窮盡無遺漏 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive | |||
想成績 講案例 匯報(bào)工作 | 講故事講案例 STAR 結(jié)構(gòu) Situation 背景 Target 目標(biāo) 任務(wù) Action 行動 Result 結(jié)果 Feeling 經(jīng)驗(yàn) 體會 | |||
想問題 講措施 布置任務(wù) | 分析解決問題 先講對策 | |||
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法 | 1. 焦點(diǎn)問題 2. 想得到的成果 3. 團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的體驗(yàn) 4. 內(nèi)容介紹 5.頭腦風(fēng)暴 6. 組織群組 7.決定群組之意義 | |||
3小時(shí) | 模塊 4 開場四要素 用演示說話 用圖表說話 | |||
前言/開場四要素 | S背景-C沖突-Q疑問-A答案 Situation Complication Question Answer | 講解 視頻 實(shí)操應(yīng)用 點(diǎn)評輔導(dǎo) 教練 動圖 贈送模板 | ||
用演示說話* Say it with Presentations | 用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)PPT的 邏輯.思路.框架.結(jié)構(gòu).模板 | |||
用圖表說話* Say it with Charts | 5種基本圖形:餅.條.柱.線.點(diǎn) 明確 主題.對象.目標(biāo).內(nèi)容.形式 正確選用圖表 直觀形象對比 放大信息 強(qiáng)化對比 有刺激性 有殺傷力 | |||
會議開場 培訓(xùn)開場 演講開場 | 激發(fā)聽眾興趣 建立友好關(guān)系 樹立權(quán)威感可信度 | |||
2小時(shí) | 模塊 5 全腦系統(tǒng)思維 解決問題邏輯七步 | |||
思維導(dǎo)圖 | 工具 | 講解 討論 贈送工具 | ||
解決問題 | 雙漏斗模型 解決問題經(jīng)典七步 | |||
高效會議 | 六頂思考帽 | |||
頭腦風(fēng)暴 | 三原則 |
有理論、有方法、有工具、更實(shí)用、更實(shí)效、獨(dú)特精湛、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、解決問題、立竿見影。 中高管、2年以上員工,不合適新秘書。麥肯錫注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力水平高、難度大。課程特點(diǎn):
適合人群: