《孫子兵法》作為世界上第一部戰(zhàn)略學專著，蘊含著豐富的戰(zhàn)略思想，其戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略籌劃、戰(zhàn)略管理等方面的謀略思想富有旺盛的生命力，不僅適用于當代戰(zhàn)爭，同時也適用當代企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營。著重講解兩個問題：

1、把握“三非原則”，避免盲目決策     

        企業(yè)生死存亡，百分之八十取于決策是否正確。但不少企業(yè)家往往忽略這一點，不自覺地情緒化決策、盲目拍板。孫子在戰(zhàn)爭決策問題上提出“非利不動，非得不用，非危不戰(zhàn)”三大原則。一些企業(yè)陷入困境，或者一招不慎滿盤皆輸，往往就是因為違背了這三大原則。

2、學會“出奇制勝”，面向未來創(chuàng)新

        拉動內需，發(fā)現(xiàn)新的增長點，跳出同質化陷阱，擺脫經(jīng)濟下行的困境，出路在哪里？出路和機會都在企業(yè)自身，消極等待，越是消極等待越有可能被淘汰。孫子既強調遵守常規(guī)，穩(wěn)步做大，更強調出奇制勝，想別人之所以未想，做別人之所以未做，從而率先發(fā)現(xiàn)商機，或者主動創(chuàng)造商，領先市場，走出困境。

三個要點：

       一是在不確性的時代和環(huán)境中出奇制勝，大膽創(chuàng)新

       二是遵守常規(guī)的同時不為常規(guī)束縛，超常思維，反向思維

       三是戰(zhàn)勝不復，突破舒適區(qū)，勇于超越自我