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  2024-01-31 00:22:13       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程目標(biāo):

本課程將激勵(lì)員工如何保有高度的工作熱情,為公司使命而工作,為自己的夢(mèng)想而工作,更加喜歡熱愛(ài)自己工作,以團(tuán)隊(duì)、行業(yè)和公司為榮為傲,教會(huì)員工如何保持 良好的積極陽(yáng)光的心態(tài),如何更有效地提升工作效率,掌握更好的快樂(lè)激情工作的技巧與方法,從而最終有效提升團(tuán)隊(duì)與公司整體工作效率,達(dá)成公司的階段計(jì)劃和最終戰(zhàn)略目標(biāo)。

培訓(xùn)時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天

課程大綱:

第一單元  用員工夢(mèng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織夢(mèng)——共塑愿景

- 如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力

· 抓緊組織目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的紐帶

· 員工為什么愿意追隨你,他們想要什么

- 領(lǐng)導(dǎo)、管理、教練的本質(zhì)區(qū)別與聯(lián)系

· 領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)工具

· 唐僧究竟是怎么成功的

- 文化的力量與應(yīng)用——擁有員工夢(mèng)想

· 如何讓員工感覺(jué)到希望

· 員工夢(mèng)與組織夢(mèng)和諧統(tǒng)一的五個(gè)步驟

· 在晨會(huì)中的具體應(yīng)用

- 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

· 領(lǐng)導(dǎo)者是組織夢(mèng)與員工夢(mèng)之間的橋梁

· 領(lǐng)導(dǎo)者自我的困惑與原因追溯——完善自我的三個(gè)方向

· 從儒釋道感悟到古圣人的空靈心性。

第二單元   團(tuán)隊(duì)用人激勵(lì)藝術(shù)8條法則

- 授人以魚(yú):給員工養(yǎng)家糊口的錢(qián);

- 授人以漁:教會(huì)員工做事情的方法和思路;

- 授人以欲:激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹(shù)立自己的目標(biāo);

- 授人以?shī)剩喊芽鞓?lè)帶到工作中,讓員工獲得幸福;

- 授人以愚:告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機(jī)取巧;

- 授人以遇:給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),學(xué)習(xí),發(fā)展的機(jī)遇,成就人生;

- 授人以譽(yù):幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù),為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn);

- 授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運(yùn)行智慧,樂(lè)享不惑人生。

第三單元   團(tuán)隊(duì)用人激勵(lì)藝術(shù)

· 馬斯洛需求理論

· 佛洛依德潛意識(shí)激勵(lì)理論

· 六種團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)方式

 硬激勵(lì)平臺(tái)模型——目標(biāo)激勵(lì)、權(quán)利激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、晉升激勵(lì)

 軟激勵(lì)技術(shù)模型——榮譽(yù)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情誼激勵(lì)、參與激勵(lì)、挫折激勵(lì)、文化激勵(lì)

- 中國(guó)式激勵(lì)的核心技巧應(yīng)用

· 養(yǎng)成激勵(lì)習(xí)慣

· 體驗(yàn)被激勵(lì)人的感受

· 激勵(lì)需要真誠(chéng)

· 激勵(lì)注意肢體語(yǔ)言

· 激勵(lì)一定要說(shuō)出來(lái)

· 激勵(lì)的基本意識(shí)要學(xué)會(huì)欣賞別人

- 用好人是最大的激勵(lì):管理的白金法則

- 識(shí)人、選人、用人的原則與方法

 案例研討:三種主要特征的下屬如何管理?

 視頻:如何運(yùn)用激勵(lì)的方法來(lái)管理自己的團(tuán)隊(duì)?

- 非物質(zhì)激勵(lì)方法在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

- 人員離職的征兆管理與留住有價(jià)值的員工

- 激勵(lì)團(tuán)隊(duì),提升士氣

· 有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

· 激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā)的工作

· 讓團(tuán)隊(duì)成員視為自己工作 、合伙人

- 激勵(lì),提升下屬工作意愿

- 態(tài)度決定一切:成功勵(lì)志

- 激勵(lì)的基本原理與理論

- 了解員工的需求與工作動(dòng)機(jī)

- 員工激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)(pmpmp)

- 直達(dá)員工內(nèi)心的影響力

· 言與行的一致性

· 發(fā)現(xiàn)閃光的金子

· 寬厚的包容心

· 身處小人的世界

第四單元  領(lǐng)導(dǎo)者的正向心態(tài)修煉技巧——中和世界

- 積極心態(tài)的修煉技巧

· 一命二運(yùn)三風(fēng)水……

· 貴人在哪里

· 正能量的聚集與吸引法門(mén)

- 責(zé)任心態(tài)的修煉技巧

· 責(zé)任缺失背后的信仰危機(jī)

· 究竟誰(shuí)的錯(cuò)

· 承諾的故事

- 堅(jiān)韌心態(tài)的修煉技巧

· 習(xí)慣的力量

· 愛(ài)的力量

· 夢(mèng)想的力量

- 感恩心態(tài)的延伸與發(fā)展

· 中國(guó)文化的根基在哪里?

· 感恩的四個(gè)層次

乾卦的啟示——人生發(fā)展的六個(gè)層次,請(qǐng)經(jīng)營(yíng)你的權(quán)利和影響力

許晉課程
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