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【張濱】 銷售項目管理

結合項目管理領域中的關鍵知識和技能，針對銷售的特點，從客戶的采購周期和銷售流程的角度，詳細剖析各個流程階段的特點、客戶策略、資源需求和項目過程關鍵動作。在項目交付的過程中銷售、研發(fā)、客服三者之間...

【張濱】 華為服務體系：ITR 流程體系

課程背景：如果開發(fā)出了好產品，同時也高效率地將產品交付到客戶手中。但客戶最終還是選擇投訴，而且復購率低，原因是什么呢？這就跟ITR流

【張濱】 從線索到回款LTC與鐵三角實操

LTC 是HUAWEI公司面向客戶界面貫穿公司運作的主業(yè)務流，本課程通過講授與研討、演練相結合的方式，對標借鑒 HUAWEI如何通過 LTC 實現市場業(yè)務流的橫向貫通和縱向集成，分析自身差距，定義并強化銷售流程中...

【李勇】 用戶思維在工作中的應用解析

無論你是做產品還是做營銷，具備用戶思維很重要。那么究竟什么是用戶思維呢？講的直白點，就是能夠站在用戶的角度上，挖掘用戶的需求和痛點，制定出相應的產品，解決用戶的需求。本課程將用戶思維的核心和應用...

【李勇】 傳統(tǒng)企業(yè)如何通過私域帶來增長和變現

在今天這個不確定的時代，流量的獲客成本已經越來越高，怎么獲取私域流量，如何搭建從0到1的私域流量池，如何長期經營私域流量，如何做好私域流量的運營，如何打造私域個人IP，這課程有詳細的方法論體系。

【李勇】 流量池運營：黑客模型AARRR解析

新媒體“流量池運營” 與常見的 “流量運營”不同，流量運營是指獲取流量，然后實現流量變現，這顯然已經無法解決今天企業(yè)的流量困局；而流量池運營，則是要獲取流量并通過存儲、運營和發(fā)掘等手段，再獲得更...

【李勇】 直播與短視頻運營技巧

2019年新媒體行業(yè)風云四起，直播帶貨顛覆用戶的購物習慣，成為電商新風口，李佳琦、薇婭等現象級主播誕生 在人人可以參與直播的“全民直播時代”，不少企業(yè)和新媒體從業(yè)者對網絡直播感到束手無策，...

【李勇】 社群運營

現階段“規(guī)模型”銷售方式仍然不會消亡；深度分銷方式雖然受到非常大的沖擊，但也不會完全被取代；而社群營銷是未來，還有很長的路要走。所以，目前的商務環(huán)境是“規(guī)模型”銷售方式、深度分銷、社群營銷并存，...

【李勇】 互聯網時代粉絲運營

一家企業(yè)擁有的粉絲越多，就意味著其影響力越大，能夠創(chuàng)造出來的價值也越高。因為很多時候粉絲可以被轉化為企業(yè)產品和服務的消費者，而且這些粉絲對企業(yè)品牌的忠誠度是普通用戶所不具備的。羅輯思維的會員數以...

【左學榮】 文旅產業(yè)融合經營創(chuàng)新與IP智造

【學習對象】●各地黨政領導及文旅產業(yè)相關部門負責人●文化旅游產業(yè)企業(yè)家與相關高管●文化旅游行業(yè)的企業(yè)中高管內訓 【課程挑戰(zhàn)】針對企

【王可新】 互聯網競品&產品分析策略與實踐

課程目標學員為中、高階產品經理及產品運營經理。通過對互聯網競品&產品分析體系的全新理解，使目標學員快速學習及理解競品分析最大價值：更深度的了解對手、了解用戶、了解產品功能背后深層含義，才是競品分析...

【左學榮】 熱賣產品創(chuàng)新與市場引爆

【培訓對象】企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、產品經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)等【課程挑戰(zhàn)】針對企業(yè)下列癥狀設計具有解題性、實效性的課程內容及教學模式1

【王文良】 工業(yè)品客戶關系管理

傳統(tǒng)的中國式關系營銷一直囊括在企業(yè)銷售的各個環(huán)節(jié)中，有效的掌握關系的緊密程度與銷售拿下訂單存在不可分割的聯系，我們該如何了解并掌握關系營銷成為關鍵。市場上產品同質化，價格顯現化，招標公開化，利潤...

【左學榮】 實效營銷創(chuàng)新與盈利倍增密碼

實體經濟如何實現高質量高效率增長，企業(yè)如何開掘新商業(yè)機會？發(fā)展戰(zhàn)略如何升級？業(yè)務模式優(yōu)化創(chuàng)新、盈利能力如何重塑？企業(yè)成長基因與市場競爭力如何再造……？成了每一個企業(yè)不可回避的重大課題！《實效營銷...

【趙陽】 工業(yè)品銷售技巧及催款策略

沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓的銷售人員很難應對如今日異月新的市場，銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。如何突破銷售思維？如何克服銷售中的恐懼？如何站在客戶的角度熟悉自身的產品？如何洞悉客戶的內心...

【熊郭健】 品牌塑造與新媒體運營

【課程背景】品牌實現的是從“Who are you”到“Why choose you”的跨越！移動互聯時代，一切行業(yè)皆媒體，一切關系皆渠道，一切環(huán)節(jié)皆

【葉敦明】 用市場分析成果引導客戶決策

課時：2天（12小時）講師：葉敦明，工業(yè)品營銷教練第一篇 市場分析，勤下功夫、以誠待客1、案例分析（一）：石油市場如同海上航行的船1）

【?李明】 高效客戶拜訪與溝通及場景演練

用一半的時間贏得兩倍的訂單主講：李明課程背景：客戶拜訪常見的痛點：1、約見客戶難，尤其是高層客戶，未上戰(zhàn)場已經陣亡2、忽視了需求后面

【常興】 海外集團客戶拓展.運營.管理與實踐

常興老師作為華為集團客戶總經理（KAM）項目組專家組成員，與項目組IBM專家共同借鑒華為國家代表（CGM）角色認知項目組輸出成果，并從領導力突破、領導力自我認知、跨文化管理、團隊發(fā)展與績效管理、戰(zhàn)略愿景與...

【王致遠】 實戰(zhàn)LTC，銷售商機運作方法

課程收益- 理解LTC流程的各個階段- 學習如何分析和識別項目線索、推動生成真正的項目商機- 掌握項目商機的策略與執(zhí)行，提升銷售商機運作

【?李明】 ToB企業(yè)銷售項目運作策略及演練

對于大多數TO B企業(yè)來說，公司的80%收入來自于銷售項目的管理，銷售項目成功的運作和管理是所有公司正常運作的基礎，銷售項目管理包括從線索發(fā)現，機會點管理到形成合同，及風險管理，競爭管理到最后的交付和...

【王致遠】 向標桿學習競爭分析技巧

學習標桿企業(yè)在競爭分析過程中的有效方法 - 主動識別主要的競爭對手，了解其市場地位、業(yè)務發(fā)展、戰(zhàn)略目標、解決方案及服務的優(yōu)劣勢等； - 協(xié)助制定競爭戰(zhàn)略地圖，構建競爭策略，把控競爭風險

【?李明】 以客戶為中心的銷售組織能力建設

大部分TO B企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、銷售項目運作能力差，不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業(yè)務市場等銷售困局，在重大項目的運作上，缺乏前期分析與策劃，缺乏整體運作思考框架。在銷售項目運作...

【王致遠】 華為實戰(zhàn)談判方法

課程收益- 理解華為在實戰(zhàn)談判中的方法論- 學習使用工具和方法進行談判準備、過程控制、決策影響、合作雙贏- 掌握華為通用的談判技巧，

【王致遠】 KA大客戶銷售策略、能力&技巧培訓

如何開拓和維護KA大客戶，在重大項目中專業(yè)運作是確保團隊業(yè)績達成以及企業(yè)良性發(fā)展的重要保障。本課程旨在幫助學員了解如何管理好大客戶、規(guī)劃好大項目，在實際場景中學以致用，提高大家的大客戶銷售策略技巧...