一、學(xué)員收益

a) 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非典型特征及對(duì)策
b) 掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷創(chuàng)新的策略及工具
c) 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客需求分析的方法
系統(tǒng)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)體系

二、適用范圍

總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員

三、課程大綱

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型特征及成因分析
基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費(fèi)構(gòu)成及消費(fèi)習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營(yíng)銷行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維已經(jīng)很難有效的解決新的營(yíng)銷困境，在這樣的背景下，我們未來(lái)的營(yíng)銷新方向在哪里，到底決定我們營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是什么？
1、 互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的企業(yè)營(yíng)銷變革思維
ü 什么是互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷創(chuàng)新
ü 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷特征分析
ü 互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷的核心思想
2、 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的社會(huì)形態(tài)分析梳理
ü 碎片化的需求改變生活方式
ü 互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)邊界變得模糊
ü 網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)價(jià)值觀與行為模式
3、  互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析
ü 互聯(lián)網(wǎng)1.0到2.0的演變過(guò)程
ü 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的痛點(diǎn)
ü 跨界與整合將成互聯(lián)營(yíng)銷趨勢(shì)
二、互聯(lián)網(wǎng)+下跨界營(yíng)銷整合創(chuàng)新探索
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新問(wèn)題和營(yíng)銷注重結(jié)果的前提，對(duì)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深刻分析，充分了解營(yíng)銷整合創(chuàng)新中的關(guān)鍵要素與企業(yè)之間的關(guān)系，洞察消費(fèi)行為背后的本源，找到屬于你自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新策略!
1、 跨界整合營(yíng)銷的本質(zhì)與新思維思考
ü 個(gè)性化、定制化需求的時(shí)代來(lái)臨
ü 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要營(yíng)銷模式分析
ü 混搭營(yíng)銷模式的迷局及破局之道
2、 跨界整合營(yíng)銷的規(guī)律與營(yíng)銷創(chuàng)新思維
ü 圈子跨界的營(yíng)銷攻略與創(chuàng)新挑戰(zhàn)
ü 整合創(chuàng)新的入口“卸載”昨日思維
ü 營(yíng)銷整合專家都是跨界轉(zhuǎn)換專家
3、 互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷傳播整合與創(chuàng)新突圍之戰(zhàn)
ü 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播中杠桿效應(yīng)借勢(shì)
ü 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播中整合聯(lián)盟造勢(shì)
ü 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷整合創(chuàng)新下系統(tǒng)立勢(shì)
三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷整合實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)
新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)必須以消費(fèi)者為核心，針對(duì)消費(fèi)的核心需求展開(kāi)立體全景式的設(shè)計(jì)，選擇市場(chǎng)中的有效資源進(jìn)行巧妙匹配，協(xié)調(diào)和調(diào)用一切資源使企業(yè)價(jià)值最大化，以整合的方式完成營(yíng)銷布局!
1、 整合營(yíng)銷之贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新設(shè)計(jì)
ü 價(jià)值需求創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方法及工具
ü 扁平化渠道滲透與庫(kù)存產(chǎn)品去化
ü 跨界不越界的營(yíng)銷整合實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)
2、 營(yíng)銷整合的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及實(shí)戰(zhàn)操作
ü 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)與弊端分析
ü 巧借隱形資源打通營(yíng)銷整合瓶頸 
ü 虛實(shí)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐營(yíng)銷的原則
3、 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)制定與設(shè)計(jì)
ü 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十種共享營(yíng)銷思考
ü 基于現(xiàn)有資源的整合聯(lián)盟設(shè)計(jì)系統(tǒng)
ü 如何通過(guò)互聯(lián)將成果價(jià)值有效放大
四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計(jì)劃
ü 將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)易的執(zhí)行計(jì)劃，以便落地實(shí)施！
備注：最終版本會(huì)根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。

四、教學(xué)方式

核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

五、課程時(shí)間

1-2天

六、老師觀點(diǎn)

1、今天的優(yōu)勢(shì)會(huì)被明天的趨勢(shì)所取代，逆水行舟，不創(chuàng)新則淘汰！
2、戰(zhàn)略來(lái)自策略，策略來(lái)自市場(chǎng)，市場(chǎng)來(lái)自客戶的需求，產(chǎn)品和服務(wù)只不過(guò)是滿足客戶需求的一種手段！
3、從來(lái)沒(méi)有停止前進(jìn)的行業(yè)，只有止步不前的企業(yè)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷贏得未來(lái)！
4、市場(chǎng)在變，客戶在變，需求也在變，我們唯一能做的就是不斷設(shè)法尋找和滿足客戶的新需求，與客戶建立長(zhǎng)期有效的協(xié)同關(guān)系！
5、營(yíng)銷是企業(yè)的命門(mén)所在，企業(yè)除了銷售其他的都是可以算作成本，營(yíng)銷創(chuàng)新能從根本上解決銷售難做的困境！
6、中國(guó)正在快速發(fā)展成為創(chuàng)新型國(guó)家，企業(yè)要想在未來(lái)的黃金十年不被淘汰，唯有時(shí)效創(chuàng)新！
7、商界從來(lái)沒(méi)有一個(gè)單打獨(dú)斗的英雄，只有善于聯(lián)合的智者不斷創(chuàng)在這1+1大于111的神話！
8、做企業(yè)一定要學(xué)會(huì)創(chuàng)新思考，預(yù)知未來(lái)，并且要善于創(chuàng)新與設(shè)計(jì)未來(lái)！
9、未來(lái)10年，要么創(chuàng)新，要么淘汰！競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候就是這么任性！
10、優(yōu)質(zhì)資源總是會(huì)在第一時(shí)間被創(chuàng)新者掠奪，誰(shuí)先創(chuàng)新，誰(shuí)就搶占了先機(jī)！