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中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家 營銷管理:贏在“拐點(diǎn)”、企業(yè)文化的落地與執(zhí)行 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-06-30 09:18:01       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程名稱:尋找傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的“營銷突圍拐點(diǎn)
課程課時:2天


簡單描述(課程效果):
■傳統(tǒng)渠道銷售出路的拓展:現(xiàn)在只剩四種客戶:So-Lo-Mo-Me;
■傳統(tǒng)渠道銷售出路的創(chuàng)新:5F思維的樹立和拓展/F2C與F2F模式解析;
■營銷思維的創(chuàng)新:尋找到企業(yè)的營銷創(chuàng)新拐點(diǎn);(產(chǎn)品的三類原則、價格的剪刀論、生態(tài)圈的建立、粉絲經(jīng)濟(jì))
營銷管理理念的運(yùn)用:濕營銷概念和營銷應(yīng)作“營銷”(含營銷的三個層次);
■O2O/O2M/LBS/三種新營銷模式的掌握;
■8種銷售出路創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)掌握:產(chǎn)品、價格、促銷、渠道、客戶、用戶、品牌、服務(wù);

適合行業(yè): 家電行業(yè);
適用范圍:銷售和營銷系統(tǒng)高級管理者,家電企業(yè)經(jīng)銷商等;


課程大綱:
第一單元:傳統(tǒng)渠道銷售出路的創(chuàng)新:濕營銷顛覆傳統(tǒng)營銷

  1. 銷售是串聯(lián)的而非并聯(lián);

  2. 營銷鏈概念的提出(濕營銷的理論顛覆傳統(tǒng)營銷);

  3. 營銷鏈概念的案例(案例:海爾營銷在最后一公里)

  4. 營銷創(chuàng)新中的“造勢”理論;

  5. 營銷與銷售中的“AIDA”法則;

  6. 案例分享:這些企業(yè)營銷為什么是“干”的?(6個案例)

  7. 案例分享:先圈人再圈錢的新時代營銷思維。


第二單元:銷售出路的創(chuàng)新策略:學(xué)會使用 8個創(chuàng)新策略

  1. 營銷創(chuàng)新8個策略案例解析:(自查你忽略了幾個)

  2. 如何克服營銷創(chuàng)新中的“5000萬”現(xiàn)象;

  3. 常被忽略的“全員營銷”:內(nèi)部協(xié)同的困難;

  4. 飲奶牛熱水器(防老鼠咬洗衣機(jī))啟發(fā):上量與上勢的區(qū)別;

  5. 案例啟發(fā):三年種玫瑰花換來的大產(chǎn)業(yè);

  6. 免費(fèi)體驗(yàn)營銷:金吉列的30萬個剃須刀;

  7. 全員思考:8個創(chuàng)新策略我們能從哪里找出突破點(diǎn)?

  8. 互動討論:我們的運(yùn)營瓶頸是什么?如何突破?


第三單元:最新的銷售思路和聚焦:So-Lo-Mo-Me

  1. 只剩四種目標(biāo)客戶:So-Lo-Mo-Me;

  2. 銷售的5F思維;

  3. 創(chuàng)造需求的定位:先圈人再圈錢(案例:財付通和支付寶);

  4. O2O/O2M/LBS/三種新營銷模式的嘗試;

  5. 案例討論:褚橙柳桃潘蘋果的背后;

  6. 案例分析:移動終端客戶的鎖定和第一占位;

  7. 案例透析:C2B定制模式目的是“長尾效應(yīng)”;


第四單元:傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新策略:去購物與在購物

1、不觸網(wǎng)就死亡的“第四次工業(yè)革命”來臨;

2、案例分享:蘇寧的云商轉(zhuǎn)變/阿里的萬億平臺/沃爾瑪?shù)拇髷?shù)據(jù)使用/萬科的嬗變/馬云注資海爾“日日順”;

3、SEO的使用:weiki的整合方法;

4、PEST模型的新使用:昨天的陽光曬不干今天的衣服;
5、三情分析與STP戰(zhàn)略。
6、案例分享:GXG襯衣的崛起與gxg襯衫的沒落;

第五單元:銷售出路的創(chuàng)新突圍:客戶的需求“熱鍵”(HOT  BUTTON

  1. 什么是客戶的需求“熱鍵”?

  2. 大客戶營銷和傳統(tǒng)營銷的區(qū)別;

3、大客戶營銷創(chuàng)新:8步法與“十二段”模式;

  1. 大客戶營銷漏斗管理:ITO與OTR模式;

5、案例分析:如何贏在招標(biāo)現(xiàn)場之外;
6、案例透視:海爾、海信、美的和格力共有的三種獨(dú)特的營銷創(chuàng)新模式:
(1)、綠色營銷;(2)、病毒營銷;(3)、造勢營銷。

7、案例分享:一棵櫻桃樹的故事。

第六單元:傳統(tǒng)渠道的營銷團(tuán)隊(duì):“12321”法則

  1. 人才培育6步法:選育用留引淘;

  2. 人才的誤區(qū):逆向選擇與彼得定律/皮翁效應(yīng);

  3. 團(tuán)隊(duì)中的“帕金森”綜合癥;

  4. 營銷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到的“三轉(zhuǎn)”、“三盡”、和“五動”;

  5. 營銷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的5個警示;

  6. 營銷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開發(fā)市場的5要素;

  7. 獨(dú)創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)“12321”法則;

  8. 小組練習(xí):倒三角團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和倒閉流程法;

全員討論:你的團(tuán)隊(duì)有“帕金森”綜合癥嗎?

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