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中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實戰(zhàn)專家 營銷管理:贏在“拐點”、企業(yè)文化的落地與執(zhí)行 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2023-07-03 09:50:50       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

劉春華老師主講海爾營銷管理創(chuàng)新提綱
 

  1. 海爾營銷的本質(zhì)不是賣而是買:

(1)、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別;
(2)、海爾營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位;
(3)、海爾成功的三件法寶:文化、營銷和戰(zhàn)略(服務屬于營銷)。
 

  1. 海爾營銷的閉環(huán)原則:

(1)、海爾全流程的營銷環(huán)節(jié);
(2)、服務是營銷的開始而不是結(jié)束;

3、營銷的4P和4C理念:
(1)、4P:從生產(chǎn)商視角;
(2)、4C:從客戶的視角;

4、海爾品牌的發(fā)展歷程:
(1)、四個歷程;
(2)、四種營銷模式;

5、海爾獨有的營銷模式
(1)、事件營銷;
(2)、故事營銷;
(3)、造勢理論。

6、服務在海爾營銷中的地位和作用
(1)、服務≠售后≠維修;
(2)、服務就是要創(chuàng)造用戶感動,實現(xiàn)增值;
(3)、技術(shù)創(chuàng)新在營銷創(chuàng)新中的地位和作用;
(4)、海爾的服務運營模式;
(5)、海爾的服務升級。

7、倒三角經(jīng)營體
(1)、從正三角到倒三角的轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導者從發(fā)號施令到資源提供的轉(zhuǎn)變,意味著職能的減弱,市場的加強;
(2)、倒三角讓原來的組織結(jié)構(gòu)從原來的直線式變?yōu)榱司仃嚱Y(jié)構(gòu)式。

8、開發(fā)市場的5要素
(1)、目標群體定位及對應的開發(fā)策略;
(2)、三情分析、SWOT分析;
(3)、日事日畢,日清日高;
(4)、建設(shè)服務團隊真誠奉獻的精神;
(5)、培養(yǎng)自己特色的市場服務人員。

9、三轉(zhuǎn)
(1)、轉(zhuǎn)變:從“企業(yè)的信息化”向“信息化的企業(yè)”轉(zhuǎn)變。
(2)、轉(zhuǎn)型:從制造行業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)型。
(3)、轉(zhuǎn)化:向建立人單合一的雙贏文化轉(zhuǎn)變。

10、三盡
(1)、下君,盡己之能;(不能只有自己或者管理者跑動開發(fā))。
(2)、中君,盡人之力;(至少應該讓所有的市場開發(fā)人員和相關(guān)的支持流程部門的人都動起來,成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊)。
(3)、上君,盡人之智。(最好是不僅動起來,還要大家群策群力,想創(chuàng)新的辦法完成目標并成為當?shù)厥袌龅牡谝黄放疲?br style="box-sizing: border-box;"/>
11、五動
(1)、勤于跑動,(不能只依賴代理商,而是自己要跑動市場,就可以開拓我們很多的新客戶);
(2)、賣點(方案)生動,(給顧客說的話要策劃,有賣點,方案也要有排他性);
(3)、創(chuàng)造感動,(讓用戶因為看中了我們?nèi)说恼嬲\、我們的方案的價值而選擇我們);
(4)、利益驅(qū)動,(人單酬的機制,讓每一個從市場的訂單中分享有競爭力的市場利益);
(5)、馬上行動(馬上動起來,當月就完成市場預算,而不是只看未來,只有今天好了才有理由相信明天也能好起來)。

12、關(guān)于競爭對手
(1)、在市場競爭中,你不可能超越和壓倒競爭對手,但是你可以領(lǐng)先競爭對手。
(2)、從木桶延伸理論來看,你只要高出對手一籌哪怕是半籌就可以制勝。
(3)、專注用戶需求,而不是專注于競爭對手。
(4)、離用戶越近,離對手越遠。
(5)、顛覆自己,別顛覆對手。
(6)、戰(zhàn)勝自己,別企圖戰(zhàn)勝對手。
(7)、感謝你的對手,讓你時刻充滿了活力。

13、海爾的12345星級服務規(guī)范

14、海爾營銷的用戶策略及案例

15、海爾營銷的產(chǎn)品策略及案例

16、海爾營銷的品牌策略及案例

17、海爾營銷的客戶策略及案例

18、海爾營銷的價格策略及案例

19、海爾營銷的成功案例互動
(007冰箱、洗地瓜的洗衣機、防沙塵的中央空調(diào)等)

20、營銷需要處理的三個關(guān)系。

其它可以供備選的重要相似內(nèi)容(主要是文化,但是影響了營銷的本質(zhì))

★、關(guān)于問題警示
(1)、終端的問題就是領(lǐng)導的問題。
(2)、看不出問題就是最大的問題。
(3)、重復出現(xiàn)的問題就是管理者的觀念問題。
(4)、部下的素質(zhì)低不是你的問題,但提高不了部下的素質(zhì)就是你的問題。
(5)、有問題不可怕,可怕的是面對問題束手無策,牢騷滿腹。

★、六項精進原則
(1)、付出不亞于任何人的努力(天道酬勤);
(2)、要謙虛,不要驕傲(“唯謙是?!保?;
(3)、要每天反省(見賢思齊);
(4)、活著,就要感謝(知恩圖報);
(5)、積善行、思利他(積善之家有余慶);
(6)、忘卻感性的煩惱(痛苦是成長的過程)。

★、回答領(lǐng)導的選擇
(1)、是;
(2)、不是;
(3)、沒有任何借口;
(4)、不知道(需要做的是馬上去“知道” );

★、個人修養(yǎng)
(1)、寵辱不驚,自強不息;
(2)、得意不忘形,失意不失態(tài);
(3)、要每天反省(見賢思齊);
(4)、慎終如始,則無敗事;
(5)、勝人者有力,自勝者強;
(6)、動機至善,私心了無;
(7)、永遠對你的用戶微笑,因為我們沒有理由對衣食父母橫眉冷對。

★、未來展望
(1)、今天的成功可能成為明天的羈絆;
(2)、別回頭欣賞自己留在沙灘上的腳印,大浪拂去一切成空;
(3)、創(chuàng)造性的模仿和借鑒;
(4)、學業(yè)修德,學以致用;
(5)、成功沒有絕對,只有相對,我們永遠與成功賽跑;

★、共勉
(1)、青山不墨千年畫,流水無弦萬古琴。
(2)、每臨大事有靜氣,不信今時無古賢。

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