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  2023-10-18 15:19:49       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

將指導學員在新常態(tài)下解決企業(yè)實際營銷問題,幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷目的,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸!

【課程大綱】

第一部分:如何理解營銷及轉型思考


第一單元:如何看透新環(huán)境下的營銷本質

一:什么叫營銷

二:如何從實戰(zhàn)角度理解營銷


第二單元:如何做好戰(zhàn)略性營銷

一:如何看清戰(zhàn)略營銷

二: 如何制定互聯(lián)時代的營銷戰(zhàn)略


第二部分:如何制定具爆發(fā)力的營銷戰(zhàn)術


第一單元:如何找到營銷機會

一:七步法制定營銷計劃

二:目標制定

三:有定位才有機會

四:工具——確定目標市場

五:競爭策略


第二單元:如何打造令顧客尖叫的產品

一:如何強化產品力


第三單元:如何營銷才能適應互聯(lián)網時代的新變化


第三部分:如何低成本實現(xiàn)營銷目標


第一單元:如何用互聯(lián)時代的必修神器——公關營銷創(chuàng)造營銷奇跡

一:什么是公關營銷

二:公關營銷的精髓——公關傳播

三:公關營銷二大實戰(zhàn)技巧


第四部分:總裁如何修煉識人智慧


第一單元:如何理解管理

一:認識管理的工作


第二單元:如何招聘銷售高手

一:開天眼

二:如何將復雜的識人用簡單的方式去發(fā)現(xiàn)銷售人才基因


第三單元:總裁如何留住人才

一:案列研討:給了高薪為何還是留不住人?

二:中國企業(yè)管理的典型問題

三:晉升機制有未來

四:薪酬機制穩(wěn)扎根

五:總裁如何留人留心


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