【課程收獲】

1.掌握策劃產(chǎn)品

2.如何管理業(yè)務(wù)盈利計(jì)劃

3.如何通過策劃讓產(chǎn)品按時(shí)上市

4.如何寫營(yíng)銷資料

5.如何做品牌宣傳

6.如何組織跨部門合作

【授課形式】

以舉例、研討為主，做到給學(xué)員以啟迪。

課堂講解占50%，問題解答占30%。討論分析占20%

【課程對(duì)象】

企業(yè)中高層管理者，市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)部門及其他對(duì)營(yíng)銷感興趣的經(jīng)理人

【課程大綱】

1 如何做產(chǎn)品策劃

1.1 市場(chǎng)策略與目標(biāo)

1.2 市場(chǎng)分析方法與實(shí)用工具

1.3 如何分析客戶需求

1.4 如何做產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析

1.5 如何做產(chǎn)品定位(華為參觀考察

2 如何管理業(yè)務(wù)盈利計(jì)劃

2.1 如何做產(chǎn)品定價(jià)

2.2 如何通過商業(yè)模式的改變?cè)黾佑?/p>

3 如何做產(chǎn)品上市

3.1 產(chǎn)品上市需要做哪些活動(dòng)

3.2如何做上市準(zhǔn)備活動(dòng)

3.3如何做上市推廣活動(dòng)

3.4 如何做上市效果評(píng)估與策略調(diào)整

4 如何寫營(yíng)銷資料

4.1 如何打動(dòng)客戶

4.2 如何做營(yíng)銷資料包

4.3 如何寫解決方案白皮書

4.4 如何寫宣傳PPT

4.5 如何寫HTB

4.6 如何寫軟文

5 如何做品牌宣傳

5.1 什么是品牌

5.2 如何做品牌活動(dòng)策劃

5.3 如何做品牌宣傳

6 如何從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)

6.1 華為做市場(chǎng)是打群架，你們還在單打獨(dú)斗嗎

6.2 華為的重裝旅、鐵三角模式剖析

7 課后問題討論與交流

以上華為培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與王博進(jìn)師溝通并編輯而來，如對(duì)王博老師其它培訓(xùn)課程有票求，可直接聯(lián)系本站高老師。