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  2019-02-27 20:40:39       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
第一單元:職場溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造
 
  產品同質化對職業(yè)人士提出的不同要求
 
  職業(yè)人士正確的心態(tài)對工作績效的影響
 
  你未來的核心競爭力是什么
 
  不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展
 
  心有多大,舞臺才會有多大
 
  高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調整
 
第二單元:溝通基本功的運用——聆聽、表達與發(fā)問,清楚了解溝通對象真實想法與需求
 
  客戶心理分析與運用
 
  邏輯清晰是職業(yè)人士溝通成功的基石
 
  語言表達藝術是職業(yè)人士溝通成功的載體
 
  對方心理分析準確到位是職業(yè)人士溝通成功的前提
 
  引導對方期望值的技巧
 
  了解對方的真實意圖,才能成功溝通
 
  強勢型溝通對象的溝通策略
 
  對方有意對比我們競爭對手產品時的回應技巧
 
  銷售中賣想法比賣產品更有用的技巧
 
  有意識地在溝通過程中判斷對方類別
 
  注意溝通中肢體語言、語調、語速等表達技巧
 
  利用開場白征服對方潛意識
 
  銷售與服務中的寒暄技巧
 
  傾聽與發(fā)問的技巧
 
  成功的SPIN需求溝通技巧
 
  如何向客戶介紹產品特點、優(yōu)點、好處
 
  如何做產品競爭優(yōu)勢分析
 
  練習:科研溝通情景模擬說服別人與需求探詢
 
  提出自我觀點的技巧
 
  如何應對不對類型的對方
 
  不同級別賓客的溝通禮儀與技巧
 
  特殊狀況下的溝通技術與異議處理
 
  客戶對產品不滿時的溝通禁忌
 
  保證信息真實不失真的具體技巧
 
第三單元:談判的策略選擇
 
  談判的策略
 
  策略決定的原則—關系與利益的衡量
 
  策略決定的原則—先例與風格的衡量
 
  競爭策略
 
  合作策略
 
  信任的基礎
 
  選定方案的方法與步驟
 
  讓步策略—展望未來
 
  規(guī)避策略妥協(xié)策略
 
  案例演練:競爭策略的運用與讓步技巧
 
第四單元:雙贏談判的定位與開局
 
  銷售談判定位
 
  先銷售,后談判
 
  用好開局策略
 
  開出高于預期的條件
 
  絕不接受第一次還價
 
  學會感到意外;扮演不情愿的賣家
 
  運用鉗子策略;避免對抗性的談判
 
第五單元:雙贏談判的技巧
 
  應對沒有決定權的談判對手
 
  不要過早讓步;不要輕易折中
 
  懂得索取回報;應對談判僵局
 
  黑白臉策略、蠶食策略
 
  減少讓步幅度;收回報價條件
 
  運用平衡策略;起草書面協(xié)議
 
  實力——客戶關系、談判投入、可選方案等
 
  信息——客戶動機、限制條件、觀點看法等
 
  時間——時間越緊,讓步越有可能
 
  “中國式談判”
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