提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
《孫子兵法》云:“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。”
“故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也”
如何做到先知先覺,使企業(yè)營銷立于“先為不可勝”的不敗境地?在競爭中脫穎而出?
了解客戶心理,了解渠道伙伴心理、了解品牌傳播心理,是企業(yè)瓶頸突破、業(yè)績?cè)鲩L的不二法門和核心基礎(chǔ)。這樣才可以水到渠成、事半功倍。這一切都來自于這樣一門課程---《客戶心理學(xué)》。
作為中國營銷第一期刊《銷售與市場》首席專家,肖陽老師是多家上市公司業(yè)績?cè)鲩L的幕后推手。先后擔(dān)任中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團(tuán)、海天集團(tuán)、藍(lán)山屯河、河南雙匯等多家上市公司咨詢組的首席專家,上市公司青島華仁獨(dú)立董事,曾創(chuàng)造3個(gè)月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個(gè)億的經(jīng)典案例。
本課程是肖陽老師20多年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的經(jīng)典解讀,憑借深厚的國學(xué)功底與扎實(shí)的西方專業(yè)理論,以中西合璧的方式,為學(xué)員解讀心理學(xué)在現(xiàn)代營銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程突破傳統(tǒng)心理學(xué)課程“只重說教不重案例、只重心理不重營銷”的瓶頸,還原營銷實(shí)戰(zhàn)真實(shí)場景、解讀市場操作常見謎局,使學(xué)員達(dá)到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!
【課程對(duì)象】
營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)營銷管理人員
負(fù)責(zé)考核、監(jiān)管營銷部門的人力經(jīng)理、人力副總、營銷副總及總經(jīng)理、董事長
【課程收益】
學(xué)會(huì)把心理學(xué)運(yùn)用到營銷實(shí)戰(zhàn)中去,從客戶心理、渠道心理、品牌心理、團(tuán)隊(duì)心理四個(gè)維度,全方位打造攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷精兵猛將;
學(xué)會(huì)如何運(yùn)用、學(xué)會(huì)變通運(yùn)用中國傳統(tǒng)管理思想,并與西方經(jīng)典營銷理論相互印證,提高各級(jí)管理者的思維層次,解開日常工作中的管理難題。
【課程特色】
獨(dú)創(chuàng)性提出:
客戶心理學(xué)“120期望法則”
渠道心理學(xué)“廠商博弈的五種模型”
品牌心理學(xué)“聚焦傳播四式十二法”
【課程時(shí)間】
1-2天
【課程大綱】
序 篇
※ 上篇:客戶心理學(xué)
客戶心理學(xué)模式解讀
◇ 客戶便利度提升
◇ 客戶舒適度提升
◇ 客戶感動(dòng)度提升
◇ 客戶戰(zhàn)略突破---120期望法則
不同心理客戶的營銷方式
◇ 偏執(zhí)型人格 癔癥型人格
◇ 強(qiáng)迫型人格 回避型人格
◇ 分裂型人格 依賴型人格
◇ 攻擊型人格 自戀型人格
客戶問答的方式
客戶異議的處理
客戶成交的技巧
◇ 成交時(shí)機(jī)
◇ 行為信號(hào)
◇ 成交方法
大客戶營銷的心理揭秘
客戶心理學(xué)案例解讀
※ 中篇:品牌心理學(xué)
中國消費(fèi)者的四大心理特征
◇ 有限心智,導(dǎo)致朝秦暮楚
◇ 有限理性,導(dǎo)致先入為主
◇ 有限精力,導(dǎo)致無所適從
◇ 有限經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致從眾效應(yīng)
品牌心理學(xué)模式創(chuàng)新
◇ 第一式:品牌加法(加功能、加概念、加光環(huán))
◇ 第二式:品牌減法(減抄襲、減變化、減延伸)
◇ 第三式:品牌乘法(乘熱點(diǎn)、乘故事、乘背景)
◇ 第四式:品牌除法(除競爭、除危機(jī)、除炒作)
產(chǎn)品、價(jià)格實(shí)戰(zhàn)技巧
促銷、促通實(shí)戰(zhàn)技巧
廣告、公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧
行業(yè)一線案例解讀-----
※ 下篇:渠道心理學(xué)
渠道博弈——互動(dòng)決策論
◇ 零和博弈
◇ 負(fù)和博弈
◇ 正和博弈
渠道關(guān)系——廠商博弈的五種模型
◇ X理論
◇ Y理論
◇ Z理論
◇ 超Y理論
◇ 超越理論
市場調(diào)研與競爭心理學(xué)
◇ 調(diào)研分類
◇ 調(diào)研方式
◇ 調(diào)研技巧
一線案例解讀----渠道管理政策的核心要點(diǎn)