提升企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷思維，更高效的做決策；
打造企業(yè)家真正的核心競(jìng)爭(zhēng)能力：洞察力、反向力、自省力、判斷力，創(chuàng)造力（整合力）
建立系統(tǒng)思考、程序價(jià)值的思維方式，打造自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，贏得競(jìng)爭(zhēng)；
圍繞市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，建立與戰(zhàn)略定位匹配的運(yùn)營(yíng)配襯體系和落地方案；
【課程大綱】
一：經(jīng)濟(jì)新憲政，經(jīng)濟(jì)不確定下的戰(zhàn)略選擇與設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略格局決定現(xiàn)實(shí)利益：歷史斷代，商業(yè)更替，矛盾疊加，市道艱難，什么是經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力？
什么是利潤(rùn)新源頭？
解讀3.0下的全新游戲規(guī)則。
從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)身到思維轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)不確定下戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略利潤(rùn)公式
戰(zhàn)略是動(dòng)詞而不是名詞：戰(zhàn)略五大行動(dòng)
二：尋找利潤(rùn)新動(dòng)力-戰(zhàn)略營(yíng)銷3.0
發(fā)現(xiàn)3.0下的戰(zhàn)略利潤(rùn)區(qū)
基于獨(dú)特價(jià)值的戰(zhàn)略重構(gòu)與利潤(rùn)挖掘
基于核心能力的業(yè)務(wù)流程升級(jí)
戰(zhàn)略營(yíng)銷3.0下的利潤(rùn)四步法
第一步操作：在市場(chǎng)中找到現(xiàn)實(shí)，市場(chǎng)和利潤(rùn)真相就是消費(fèi)者認(rèn)知
第二步操作：在現(xiàn)實(shí)中找到?jīng)_突；最大的沖突就是最大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第三步操作：在沖突中找到定位；通過(guò)改變產(chǎn)品定位來(lái)創(chuàng)造附加值
第四步操作：在定位中找到利潤(rùn)；誰(shuí)率先進(jìn)入消費(fèi)者內(nèi)心就是品牌
三：沒(méi)有增長(zhǎng)就是倒退，市場(chǎng)盈利解決方案
市場(chǎng)突破的倍速驅(qū)動(dòng)力：從利潤(rùn)1.0到利潤(rùn)2.0，再到3.0下的三重境界重構(gòu)需求邊界：在同樣的訴求上競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)殺敵一千自損八百，重新定義價(jià)值主張才能迅速拋開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者重構(gòu)行業(yè)邊界：在行業(yè)龍頭設(shè)定的范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)沒(méi)有出頭之日，跨出行業(yè)邊界才能創(chuàng)造出新市場(chǎng)重構(gòu)客戶邊界：獲得已被關(guān)注的客戶你要付出一百，獲得未被關(guān)注或有抱怨的客戶你只要你付出五十
四：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者-企業(yè)家精神決定卓越業(yè)績(jī)
思路決定出路：3.0下的七大戰(zhàn)略思維。
人對(duì)了事就對(duì)了，讓靈魂跟上腳步：新游戲規(guī)則下企業(yè)家何去何從
3.0下的企業(yè)家與高管團(tuán)隊(duì)的新4E精神。
