2020-07-20 01:06:14
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提供專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案，通過(guò)專(zhuān)家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換，實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式，使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，不僅學(xué)習(xí)了知識(shí)，掌握了信息，更能激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地完成工作，體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢(xún)電話(huà)：010-62797895 周老師
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【課程大綱】
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第一部分：尋找人才，組建團(tuán)隊(duì)
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一、從團(tuán)隊(duì)到人才（選用）
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1、成功發(fā)展的三個(gè)階段：資源、能力、團(tuán)隊(duì)
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2、人才版圖：組建團(tuán)隊(duì)的五大類(lèi)型
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3、人才版圖的綜合運(yùn)用
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二、從人才到團(tuán)隊(duì)（育留）
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1、評(píng)估人才的四大核心要素
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2、KASH 人才評(píng)估問(wèn)卷
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3、運(yùn)用 KASH 法則培養(yǎng)人才
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第二部分：加強(qiáng)凝聚，建設(shè)團(tuán)隊(duì)
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一、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四維框架
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2、目標(biāo)與機(jī)制建設(shè)
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3、制度與文化建設(shè)
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二、做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
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1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的四度空間
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2、四度激勵(lì)空間的內(nèi)容與形式
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3、做好四度空間激勵(lì)的原則
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第三部分：創(chuàng)造績(jī)效，發(fā)展團(tuán)隊(duì)
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一、績(jī)效目標(biāo)達(dá)成
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1、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解
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2、目標(biāo)追蹤與復(fù)盤(pán)
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3、目標(biāo)超越
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二、績(jī)效教練輔導(dǎo)
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1、BEST 績(jī)效反饋法
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2、GROW 教練法
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3、BEST 與 GROW 綜合練習(xí)
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第四部分：打造系統(tǒng)，成就團(tuán)隊(duì)
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一、從營(yíng)銷(xiāo)到銷(xiāo)售
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1、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)四步循環(huán)
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2、銷(xiāo)售系統(tǒng)天龍八步
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3、完善四圍框架系統(tǒng)
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二、從管理到領(lǐng)導(dǎo)
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1、領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的三大領(lǐng)域
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2、由內(nèi)而外的七大轉(zhuǎn)變
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3、領(lǐng)導(dǎo)力的終身成長(zhǎng)思維
