培訓(xùn)目標(biāo)：
1、海外采購市場分析
2、海外采購談判技巧
3、不同的文化背景對(duì)國際采購的影響
4、國際采購合同簽訂過程中的一系列問題； 
5、不同國家法律法規(guī)對(duì)采購合同的影響及規(guī)避； 
6、國際采購合同的付款方式及風(fēng)險(xiǎn)控制；
7、國際供應(yīng)商選擇技巧
培訓(xùn)對(duì)象：公司海外采購的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員
培訓(xùn)時(shí)長：1-2天
培訓(xùn)大綱：
一、 如何有效把脈國際采購市場行情及國際供應(yīng)商選擇
1. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國際采購目標(biāo)如何設(shè)計(jì)？
2. 是什么在支持著國際采購管理順利進(jìn)行？
3. 國際采購職能細(xì)分，到底我們應(yīng)該關(guān)注采購管理的哪些環(huán)節(jié)？
4. 企業(yè)高速發(fā)展中，國際采購管理對(duì)經(jīng)營績效的影響？
5. 案例分析：國際采購管理流程化分析？
6. 國際供應(yīng)市場影響我們什么決策？
7. 如何在快速變化的供應(yīng)市場環(huán)境中，定位我們的采購項(xiàng)目？
8. 面對(duì)不同供應(yīng)市場情況，我們?cè)撊绾芜M(jìn)行有效的采購？
9. 如何選擇優(yōu)秀的國際供應(yīng)商
二、 國際采購交易的磋商和價(jià)格談判
1. 國際采購中價(jià)格術(shù)語及解釋
2. 價(jià)格術(shù)語的應(yīng)用
3. 國際采購計(jì)價(jià)貨幣、支付及保值條款
4. 國際采購商品作價(jià)方法
5. 國際采購合同中的價(jià)格條款
6. 案例分析：某企業(yè)國際采購價(jià)格磋商的技巧
三、 國際采購合同的確認(rèn)與簽訂及執(zhí)行
1. 國際采購合販主要條款
2. 國際采購交易的磋商
3. 合同的簽訂
4. 關(guān)于國際電子合同的法務(wù)規(guī)定
5. 國際采購風(fēng)險(xiǎn)防范
6. 案例分析：國際采購合同簽署的相關(guān)要求
7. 如何規(guī)避六種差異的風(fēng)險(xiǎn)
8. 案例分析：如何規(guī)避國際采購流程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)？
四、 國際采購的貨物運(yùn)輸和保險(xiǎn)
1. 運(yùn)輸方式的選擇和運(yùn)輸單據(jù)
2. 運(yùn)輸中注意的問題
3. 國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
4. 國際采購運(yùn)輸保險(xiǎn)程序
5. 案例分析：某企業(yè)國際采購過程中的貨運(yùn)保險(xiǎn)管控方式
五、 國際采購貨款支付及貿(mào)易術(shù)語解讀
1. 信用證介紹
2. 托收
3. 其他結(jié)算方式介紹
4. 案例分析：國際采購過程中的貨款支付風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5. 國際貿(mào)易中的術(shù)語有哪些？
6. 如何有效辨別貿(mào)易術(shù)語中的區(qū)別
7. 案例分析：貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用的方式解讀
六、 國際采購貨物的通關(guān)
1. 通關(guān)程序和單證
2. 稅費(fèi)的問題
3. 電子報(bào)關(guān)
4. 案例分析
七、 國際采購爭議及解決
1. 索賠
2. 國際采購爭議適用的法律
3. 爭議的協(xié)商和調(diào)解、仲裁和訴訟
4. 不可抗力和商業(yè)落空
5. 案例分析