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  2021-02-01 10:40:29       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
課程背景
幫助企業(yè)正確的理解數(shù)字時代的物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式
幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應(yīng)對風(fēng)險,提升物流管理能力 
了解智慧物流管理理念以及基礎(chǔ)建設(shè)具備條件
數(shù)字化時代物流業(yè)務(wù)流程再造的模式分析
課題大綱:
第一部分  數(shù)字化時代下智慧物流具備的基礎(chǔ)條件是什么?
一、 智慧物流的三要素:智慧平臺-智慧倉儲-智慧運輸
二、 案例分享:智慧物流平臺運作模式是什么
三、 視頻引導(dǎo):工業(yè)4.0環(huán)境下的智慧物流平臺建設(shè)
四、 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化技術(shù)在智慧物流中應(yīng)用
五、 數(shù)字時代下的智慧倉儲
六、 案例分享:大數(shù)據(jù)在品類分倉中的應(yīng)用
七、 如何建立高效智慧運輸系統(tǒng)
八、 物流企業(yè)的物流配送模式的總體分析及運作方案
九、 案例分享:如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合物流配送
十、 案例研討:端到端的智慧物流一體化運營
第二部分:數(shù)字時代的智慧倉儲管控模式
一、 引導(dǎo)案例:何為智慧倉儲---ZKH的智慧倉儲模式
二、 案例分析:智慧倉儲如何從供應(yīng)商管理庫存(VMI)轉(zhuǎn)化為聯(lián)合庫存(JMI)
三、 智慧倉儲主要提升倉儲管理的哪些環(huán)節(jié)
四、 智慧倉儲在智慧物流中的作用如何
第三部分:如何有效建立倉儲作業(yè)區(qū)域管理
一、 智慧倉儲管理的建立要從哪里開始?
二、 智慧倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么?
三、 倉智能儲管理最重要的安全要素是什么?
四、 智慧倉儲的存貨方式
五、 案例分析:企業(yè)的智慧倉儲建設(shè)模式
六、 智慧倉儲物料編碼應(yīng)遵循的六大原則
第四部分:智慧物流運輸與配送
一、 數(shù)字時代,傳統(tǒng)企業(yè)物流運輸如何借力轉(zhuǎn)型?
二、 智慧物流園建設(shè)如何推動物流運輸管理的提升
三、 智慧運輸系統(tǒng)TMS的應(yīng)用實例分析
四、 案例分析:智慧車輛如何進(jìn)行物流運輸?shù)?br /> 五、 企業(yè)物流配送方案的設(shè)計
第五部分  大數(shù)據(jù)在智慧物流體系中的應(yīng)用
一、 互聯(lián)網(wǎng)如何向物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化
二、 基于大數(shù)據(jù)的智慧物流模式如何運營?
三、 大數(shù)據(jù)如何支持智慧物流運營?
四、 大數(shù)據(jù)能給智慧物流運營帶來什么?
五、 案例分析:大數(shù)據(jù)物流管理分析
王彬課程
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