向老師 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/原順豐同城大數(shù)據(jù)總監(jiān)
課程背景：
近10年來(lái)，新技術(shù)發(fā)展浪潮一波高過(guò)一波，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G等新技術(shù)如雨后春筍般接連涌現(xiàn)，新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊不可避免，國(guó)家也接連出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+“、”人工智能+“等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)扶持政策，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呼聲一波高過(guò)一波。
可以說(shuō)，那些及時(shí)擁抱新技術(shù)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能夠充分享受新技術(shù)帶來(lái)的發(fā)展紅利，那些行動(dòng)遲緩的企業(yè)，可能會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下敗下陣來(lái)，甚至被市場(chǎng)淘汰。馬云說(shuō)，我們這個(gè)時(shí)代正從IT時(shí)代向DT時(shí)代過(guò)度，DT時(shí)代數(shù)據(jù)將成為企業(yè)最核心的資產(chǎn)，誰(shuí)率先擁抱數(shù)字化新科技，誰(shuí)率先建立起企業(yè)級(jí)的數(shù)字資產(chǎn)體系，誰(shuí)就能在新的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，迎來(lái)有一個(gè)高速發(fā)展的春天。
本課程一共由5個(gè)核心板塊組成：
板塊一，《什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？》：本課程板塊主要介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義。
版塊二，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理與方法》：本課程板塊重點(diǎn)講解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理、基本思路和一些使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法，幫助企業(yè)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本框架。
板塊三，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈》：本課程板塊重點(diǎn)講述數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的一些核心技術(shù)，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、金融科技等。
板塊四，《數(shù)字化如何賦能企業(yè)增長(zhǎng)？》：本板塊重點(diǎn)講述數(shù)字化如何賦能企業(yè)增長(zhǎng)，如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、降本增效、控制風(fēng)險(xiǎn)、提升口碑，以及企業(yè)業(yè)務(wù)如何出海。
板塊五，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析》：本版塊通過(guò)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例剖析，讓企業(yè)切實(shí)感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的魅力所在。
課程特點(diǎn)：
授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑+小組討論
突出理論特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解30%，案例分析30%，實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%，互動(dòng)答疑10%，小組討論10%。
課程收益：
1．掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的歷史背景，基本內(nèi)涵，對(duì)企業(yè)發(fā)展意義。
2．掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型常用的核心技術(shù)，包括云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。
3．掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理，基本思路和常用的一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與方法。
4．掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)案例，體驗(yàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的巨大變化。
5．掌握建立企業(yè)級(jí)數(shù)字資產(chǎn)體系的方法和路徑。
課程模式：
1. 中文教學(xué)、面授
2. 分組互動(dòng)
3. 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
4. 課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑
學(xué)習(xí)對(duì)象：
1．企業(yè)中高層，CIO，CTO，CDO等。
2．信息化、數(shù)字化、科技相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人
3．企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)師、解決方案架構(gòu)師、數(shù)字化咨詢師
4．從事企業(yè)數(shù)字化相關(guān)的從業(yè)人員
時(shí)間安排：
系統(tǒng)學(xué)習(xí)2天（12小時(shí)）
課程過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)演練：
1．選定一個(gè)行業(yè)，制定有針對(duì)性的數(shù)字化解決方案
2．小組討論，數(shù)字化如何推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)？
課程大綱：
第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
1．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景
(1) 工業(yè)革命的歷史回顧
(2) 到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來(lái)了嗎？
(3) 為什么說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？
(4) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系
2．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵
(1) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
(2) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵
(3) 數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化有什么區(qū)別和聯(lián)系？
3．?dāng)?shù)字化對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義
(1) 企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
(2) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作？
(3) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有什么意義？
第二單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理、思路和方法
1．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理
(1) 供給側(cè)改革
(2) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論
(3) 什么是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)？什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
(4) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力和外在推力是什么？
(5) 數(shù)字化對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響分析
(6) 數(shù)字化主要解決什么問(wèn)題？
2．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的基本思路
(1) 第一步：積累數(shù)字資產(chǎn)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化
①所有業(yè)務(wù)都要數(shù)據(jù)化
②完成原始數(shù)字資產(chǎn)的積累
(2) 第二步：消除數(shù)據(jù)孤島，建立全連接
①打通企業(yè)內(nèi)部各部門之間的數(shù)據(jù)連接
②打通企業(yè)內(nèi)部和外部資源之間的數(shù)據(jù)連接
③消滅數(shù)據(jù)孤島
(3) 第三步：打通全融合，實(shí)現(xiàn)智能化
①線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的融合
②企業(yè)內(nèi)部流程與外部資源的融合
③實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的智能化
3．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型常見(jiàn)的方法與路徑
(1) 農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑
(2) 工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑
(3) 服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑
第三單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈
1．基于云、管、端的總體技術(shù)架構(gòu)
2．云計(jì)算
3．大數(shù)據(jù)
4．人工智能
5．5G
6．區(qū)塊鏈
第四單元 數(shù)字化如何賦能企業(yè)增長(zhǎng)？
1. 數(shù)字化幫助企業(yè)開(kāi)源節(jié)流
2. 數(shù)字化幫助企業(yè)降本增效
3. 數(shù)字化幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)
4. 數(shù)字化幫助企業(yè)提升口碑
5. 數(shù)字化幫助企業(yè)業(yè)務(wù)走向國(guó)際化
第五單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
1．制造業(yè)案例分析
2．農(nóng)業(yè)案例分析
3．服務(wù)業(yè)案例分析
4．失敗案例剖析
