（總結(jié)過(guò)去 展望未來(lái)）

課程簡(jiǎn)介

紀(jì)可人教授授課

培訓(xùn)特色：

大量的圖表、數(shù)字化形象說(shuō)明，用輕松愉悅的演講方式演繹宏觀經(jīng)濟(jì)和各類政策，內(nèi)容風(fēng)趣幽默，絕對(duì)不同于以往講解宏觀那種死氣沉沉的感覺(jué)。老師除了宏觀講解，還會(huì)搭配自己多年的幫扶企業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，在政策講解的同時(shí)送上很多實(shí)操案例，會(huì)讓課程相當(dāng)接地氣，讓學(xué)員們?cè)谡n堂上歡聲笑語(yǔ)的渡過(guò)愉快的學(xué)習(xí)時(shí)光。

培訓(xùn)大綱：

（一）最新中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展分析、政策對(duì)銀行的沖擊和未來(lái)發(fā)展新展望

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度下行，經(jīng)濟(jì)增速逐季放緩對(duì)銀行的影響

① 制造業(yè)具體分析

② 基礎(chǔ)建設(shè)

③ 出口

④ 金融

⑤ 房地產(chǎn)

2. 消費(fèi)基礎(chǔ)性作用增強(qiáng)，投資同比轉(zhuǎn)弱，凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重返負(fù)向拉動(dòng)

3. 工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)較快，年內(nèi)走勢(shì)前高后低

4. 區(qū)域性戰(zhàn)略型經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出銀行的特色業(yè)務(wù)

5. 固定資產(chǎn)投資分析

6. 新動(dòng)能支撐作用增強(qiáng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能力度邊際減弱，制造業(yè)投資增長(zhǎng)加速

7. 內(nèi)外雙循環(huán)大解讀與銀行的助推

8. 軍民大融合

9. 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與新基建、新動(dòng)能、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)發(fā)展

10. 央行數(shù)字貨幣與中美貨幣爭(zhēng)霸

11. 新民法典下的企業(yè)財(cái)富管理和資產(chǎn)配置

12. 普惠金融制與同業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓

（二）危機(jī)后的銀行分析與思索

1.國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行綜合理財(cái)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

2.“假性”財(cái)富管理的商業(yè)模式

3.同質(zhì)化問(wèn)題，這體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化（銀行面臨金融脫媒）

4.沒(méi)有高端的客戶服務(wù)能力

5.未來(lái)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

①逐步構(gòu)建起與資本市場(chǎng)相關(guān)度較高的財(cái)富管理體系，滿足各層級(jí)客戶的資本市場(chǎng)需

求；

②逐步實(shí)現(xiàn)以客戶為中心、以資產(chǎn)配置為核心的財(cái)富管理業(yè)務(wù)模式；

③在現(xiàn)行的監(jiān)管機(jī)制下，逐步形成通過(guò)產(chǎn)品代銷，以多種產(chǎn)品搭配組合為主的資產(chǎn)管

理盈利模式

（三）銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該怎么做！

   1.銀行未來(lái)的機(jī)會(huì)

     2.機(jī)遇給予銀行的四大沖擊

①客戶需求變化沖擊

         資產(chǎn)配置意識(shí)提升

投顧服務(wù)潛力巨大

線上渠道滲透率高

樂(lè)于嘗試智能投顧

品牌、專業(yè)和顧問(wèn)水平最為關(guān)鍵

②金融科技沖擊

       ③資管新規(guī)沖擊

       ④同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沖擊

     3.明確價(jià)值主張，建立基于客戶洞見(jiàn)的客群深度經(jīng)營(yíng)能力

     4.建立三大能力，打造開(kāi)放式的精選產(chǎn)品平臺(tái)

     5.線上線下一體化，打造智能投顧

     6.搭建系統(tǒng)化的培訓(xùn)、認(rèn)證和晉升機(jī)制

（四）銀行未來(lái)的六大發(fā)展趨勢(shì)

     1.允許差異化市場(chǎng)準(zhǔn)入，更好服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè)（地方特色）

     2.混業(yè)經(jīng)營(yíng)是大勢(shì)所趨

     3.實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，邁向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)之路

     4.優(yōu)化渠道，提高客戶粘度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)上線提高管理能力與水平

     5.挖掘創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，節(jié)約資本、實(shí)現(xiàn)收入多元化?

     6.積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融