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  2022-12-08 16:48:28       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程背景:

2014年淘寶“雙十一”購物狂歡節(jié)成交571億元,其中無線客戶端成交243億,移動占比42.6% ,“雙十一”全天產生2.78億物流訂單。中國有6.3億網(wǎng)民,12億手機用戶 。

天貓、京東成為最大購物平臺,各企業(yè)都已在天貓、京東上開店,而且還有其它企業(yè)也都紛紛準備進入電商平臺,那么問題來了,企業(yè)在網(wǎng)上開店能賺錢嗎?

課程時間:1天,6小時/天

授課對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、電商負責人、運營負責人

授課方式:講師面授 + 視頻演繹 + 案例分析 +角色扮演 + 講師點評

課程收益:

1、了解五類電商的困惑

2、全盤掌控電商盈利各報表的應用

3、掌握電商盈利系統(tǒng)方法

4、對店鋪提高銷量,電商代運營,給予解決方案。

課程大綱:

一、分類——電商困惑與節(jié)點

1、五類電商的痛苦分析

2、五類電商關注的點

二、定位——尋找自己的藍海

1、認識市場

2、尋找標桿店鋪、標桿單品

3、認識自己SWOT

4、認識目標客戶

5、認識自己的產品

三、規(guī)劃——預則立不預則廢

1、銷售規(guī)劃

2、流量規(guī)劃

3、營銷規(guī)劃

4、人員規(guī)劃

5、財務規(guī)劃

四、單品——尋找店鋪突破點

1、品類布局

2、單品篩選

3、單品銷售目標分解

4、銷售利潤兼顧

5、過程檢測控制

五、團隊——有效發(fā)揮內驅力

1、企業(yè)用人觀

2、薪酬體系、人員發(fā)展規(guī)劃

3、組織結構、崗位職責

4、績效考核、面談規(guī)則

5、過程檢測控制

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