王老師   
   企業(yè)管理與新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)研究專家/清華大學社會科學學院，新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，副教授

課程大綱

一、新經(jīng)濟導論

1.1新經(jīng)濟由來

1.2新經(jīng)濟的內(nèi)涵與驅(qū)動力

1.3世界各國新經(jīng)濟布局與發(fā)展戰(zhàn)略

1.41997-2018：中國新經(jīng)濟二十年

1.5中國促進新經(jīng)濟發(fā)展的政策梳理與解讀

二、創(chuàng)新理論與創(chuàng)新發(fā)展

2.1創(chuàng)新能力成為國家第一競爭力

2.2創(chuàng)新對于中國改革的深層次意義

2.3創(chuàng)新理論與創(chuàng)新分類

2.4創(chuàng)新健康性與可持續(xù)性保障：創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

2.5中美攤牌對中國創(chuàng)新發(fā)展有何影響？

三、從“人力”到“無人化”：數(shù)據(jù)技術的魔力

3.1智能制造不等于先進制造

3.2智能化不等于智慧化

3.3從純?nèi)肆Φ綗o人工廠：大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧技術

3.4從無人工廠到無人化組織：人類往何處去？

四、數(shù)字化內(nèi)容與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

4.1數(shù)字政務、數(shù)字民生、數(shù)字產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術

4.2生物算法與非生物算法的融合：7G以后

4.3“數(shù)字中國”與“數(shù)字經(jīng)濟”的提出

4.4魚龍混雜的大數(shù)據(jù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

4.5“數(shù)字主權(quán)”與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關鍵約束

五、2020：中國社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵年

5.1智慧城市建設成果與新冠疫情防治

5.2在線教育平臺建設與“停課不停學”的需求

5.3新基建戰(zhàn)略與中國社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速

5.4政府和國企：中國社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者和代表者

5.5數(shù)字化標準之爭：未來中美全球競爭的關鍵領域

六、數(shù)字化建設的“中國標準”代表：一帶一路輸出

6.1數(shù)字鄉(xiāng)村

6.2數(shù)字城鎮(zhèn)

6.3數(shù)字醫(yī)療

6.4數(shù)字金融

6.5數(shù)字校園

6.6無人酒店

6.7數(shù)字政務

6.8無人工廠（數(shù)字企業(yè)）

6.9數(shù)字社區(qū)

6.10數(shù)字物流

七、組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容與要求

7.1按組織業(yè)務領域進行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7.2按照軟硬件集成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7.3按照各項功能要求進行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7.4按照不同發(fā)展階段進行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7.5頂層設計、基礎設施、數(shù)據(jù)安全：數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大保障

八．國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展

8.1國資委、發(fā)改委發(fā)文要求國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速

8.2做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設計

8.3根據(jù)企業(yè)實際情況確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段和投入

8.4打造本領域國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準與示范

8.5國內(nèi)、國際推廣復制本企業(yè)數(shù)字化建設成果