主講：韓迎娣

【課程背景】

隨著這些年互聯(lián)網、移動互聯(lián)、大數據、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術快速發(fā)展，整個社會已進入數字化時代，各行各業(yè)的數字化發(fā)展也是風生水起。金融數字化顯然成了一個熱詞，一個金融機構必提及的內容，“數字化”不是技術思維，而是商業(yè)思維，管理思維，是上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，在這樣的大環(huán)境中，尤其是疫情突發(fā)，如何理解金融數字的管理體系？危機中，看到“?！保€是看到“機”？在疫情突發(fā)情況下，金融企業(yè)如何做好遠程云管理辦公？會給金融企業(yè)帶來哪些新的機會？

課程將以金融企業(yè)云管理切入點，結合金融數字化來還原商業(yè)環(huán)境中的實際場景與案例，幫助學員認知金融企業(yè)遠程云管理基礎體系是什么？在金融機構數字化進程中，遠程管理核心思想是什么？如何提升企業(yè)組織能效及創(chuàng)新能力？遠程云管理的未來價值是什么？使學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)金融數字化云管理創(chuàng)新的突破點，帶來新的價值。

【課程收益】

· 疫情期間，金融企業(yè)面臨的經營管理與挑戰(zhàn)

· 理解遠程云管理、云管理創(chuàng)新模式

· 遠程云管理對金融企業(yè)帶來的變革與影響

· 學會遠程云管理的10大方法，核心價值

· 遠程云管理的核心思想，敏捷管理

· 基于云管理，金融未來智能組織管理進程

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】銀行從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經理、副總、常務副總

【課程時間】2小時

【課程大綱】

一、疫情面前，企業(yè)經營管理的挑戰(zhàn)與機遇

1、思維創(chuàng)新技術路徑

2、疫情之后，經營環(huán)境將發(fā)生哪些變化

3、金融企業(yè)云管理創(chuàng)新的優(yōu)勢

4、遠程云辦公的管理挑戰(zhàn)

二、企業(yè)云管理方法與核心價值

1、基于云化的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

2、什么是云管理？

3、云管理帶來的變革

· 組織

· 作業(yè)

· 業(yè)務

· 運營

· 績效

· 產品與服務

4、云管理10大方法論

· 愿景

· 數字化基礎

· 云基礎

· 執(zhí)行標準

· 交付考核

· 優(yōu)化創(chuàng)新

· 快速迭代

· 單元與網格化

· 運行管理

· 體驗與安全

5、云管理的核心價值

· 商業(yè)價值

· 經營價值

· 戰(zhàn)略價值

案例：

三、敏捷管理及智能組織

1、什么是敏捷管理？

2、敏捷管理誤區(qū)

3、敏捷管理5個進程

· 構想

· 推測、啟動

· 探索、交付

· 迭代循環(huán)

· 收尾結束

4、敏捷工作模式

· 讓計劃趕得上變化

· 拉動價值，持續(xù)改進

5、云管理的智能組織進程