課程目標(biāo)：

 幫助學(xué)員全面認(rèn)知國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所應(yīng)該具備的國(guó)際化視野，包括經(jīng)驗(yàn)與思維，能夠基于這種視野進(jìn)行高效的全球化經(jīng)營(yíng)。

課程內(nèi)容：

導(dǎo)入：全球化的思維模式——開(kāi)放、理解與整合

第一部分  政治文化、社會(huì)治理與商業(yè)環(huán)境構(gòu)建

1、西方政治體系運(yùn)作與工程項(xiàng)目獲取的互動(dòng)關(guān)系

2、帶路國(guó)家政治生態(tài)與工程項(xiàng)目獲取的互動(dòng)關(guān)系

3、各國(guó)社會(huì)治理特征與工程實(shí)施的社區(qū)關(guān)系建設(shè)

4、國(guó)外傳媒的力量與中國(guó)工程承包企業(yè)如何突圍

第二部分  主要文明、宗教常識(shí)與文化沖突應(yīng)對(duì)

1、跨文化的主要特點(diǎn)與對(duì)工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

2、世界主要的四大文明的核心價(jià)值觀對(duì)比

3、世界主要的四大宗教的基本教義與禁忌

4、國(guó)際工程常見(jiàn)跨文化沖突的特點(diǎn)與溝通管理應(yīng)對(duì)

第三部分  國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 海外銷售代表處/項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理

2、 中資國(guó)際工程企業(yè)面臨的八大類運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1） 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

（2） 政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（3） 簽字勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（4） 長(zhǎng)臂管轄風(fēng)險(xiǎn)

（5） 稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)

（6） 非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)

（7） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理風(fēng)險(xiǎn)

（8） 傳媒與公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

第四部分 課程總結(jié)

課程時(shí)間：1天（6小時(shí)） 

學(xué)習(xí)對(duì)象：走出去企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員等 教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等