企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，就像沒(méi)有舵的輪船，只會(huì)原地打轉(zhuǎn)。經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有戰(zhàn)略思維，就像不知目的地的舵手，永遠(yuǎn)到達(dá)不了彼岸。
掌握戰(zhàn)略管理技能，將幫助企業(yè)高層主管學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考：我們現(xiàn)在何處？走向何方？如何做到？讓高層管理人員深刻認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理的核心價(jià)值：預(yù)料變化、適應(yīng)變化、變化中求生存、變化中成為領(lǐng)先者。
課程大綱
一、復(fù)雜的都不實(shí)用——戰(zhàn)略管理的基本模式
討論：你的企業(yè)挑起過(guò)多少次戰(zhàn)爭(zhēng)
二、把握機(jī)會(huì)，避免風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)外部環(huán)境分析
討論：如何看待戰(zhàn)略管理的靈魂在于洞察
三、贏在定位——市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析及工具
討論：定位就是找空白市場(chǎng)嗎？
四、走出囚徒困境——行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及工具
討論：競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度如何分析
五、不戰(zhàn)而勝——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及工具
討論：只有擁有無(wú)可匹敵的實(shí)力，才能不戰(zhàn)而勝嗎？
六、我能干什么——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與提升
討論：核心競(jìng)爭(zhēng)力必須來(lái)自技術(shù)、人才嗎？
七、我的目標(biāo)是什么——企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
討論：為什么要有信念標(biāo)桿
八、企業(yè)的發(fā)展方向——企業(yè)總體戰(zhàn)略制定
討論：中小企業(yè)需要長(zhǎng)期規(guī)劃嗎？
九、競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)略制定
討論：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源自企業(yè)成功的戰(zhàn)略嗎？
十、穩(wěn)中求勝——企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制
十一、國(guó)內(nèi)幾家著名企業(yè)戰(zhàn)略成敗案例分析
