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  2013年10月03日       
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 財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中,通過對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行解剖和分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確的評價(jià)與判斷。而作為評價(jià)與判斷標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇和運(yùn)用尤為重要。

  一、根據(jù)企業(yè)選指標(biāo)

  要根據(jù)不同的對象確定不同的指標(biāo)。規(guī)模一般跨國公司、大型企業(yè)、母公司等或決策者需要綜合性分析指標(biāo)??蛇\(yùn)用杜邦分析、沃爾比重評分法將指標(biāo)綜合起來進(jìn)行分析,一個(gè)指標(biāo)內(nèi)含企業(yè)的償債、營運(yùn)、盈利等多方信息。分公司、中小企業(yè)、子公司或投資者、債權(quán)人適用具體指標(biāo)分析。針對不同的財(cái)務(wù)信息需求者的要求,應(yīng)具體選擇償債能力分析指標(biāo)、營運(yùn)能力分析指標(biāo)、盈利能力分析指標(biāo)、發(fā)展能力分析指標(biāo)等。不應(yīng)不分對象盲目適用指標(biāo)分析方法和選擇不能體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)的指標(biāo)作為財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。

  財(cái)政部頒布的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有近30個(gè),但具體到某個(gè)企業(yè)的一般性分析不必面面俱到都選擇。一般企業(yè)可選擇常用的凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、資本積累率等10項(xiàng)具有代表性的指標(biāo)。

  二、嚴(yán)把指標(biāo)運(yùn)算關(guān)

  1.了解指標(biāo)生成的運(yùn)算過程。會計(jì)電算化進(jìn)入日常工作后,財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成,許多指標(biāo)的計(jì)算過程被忽略,若指標(biāo)波動(dòng)大,計(jì)算生成的結(jié)果就不準(zhǔn)確。如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,如果資金占用的波動(dòng)性較大,企業(yè)就應(yīng)采用更詳細(xì)的資料進(jìn)行計(jì)算,如按照各月份的資金占用額計(jì)算,不能用期初與期末的算術(shù)平均數(shù)作為平均資產(chǎn)。若不了解指標(biāo)生成的運(yùn)算過程,就不了解指標(biāo)的組成因素及各因素體現(xiàn)的管理方面的問題,從而發(fā)現(xiàn)控制方向和篩除不真實(shí)的因素就無從談起。

  2.進(jìn)行對比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)在計(jì)算口徑上必須一致。如計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率時(shí),不同時(shí)期或不同企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方法的口徑要一致,分子主營業(yè)務(wù)成本與分母平均存貨在時(shí)間上要具有對應(yīng)性,否則就無法進(jìn)行比較。

  3.剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響,使作為分析的數(shù)據(jù)能反映正常的經(jīng)營狀況。如企業(yè)決算報(bào)表年終審計(jì)后,往往要調(diào)整年初或本期數(shù),若調(diào)整數(shù)字涉及若干年度,作分析時(shí)就應(yīng)剔除上年度以前的影響數(shù),這樣指標(biāo)才能反映出企業(yè)本年和上年的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況的實(shí)際情況。

  4.適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用簡化形式。如平均資產(chǎn)總額的確定,若資金占用波動(dòng)不大,就可用期初期末的算術(shù)平均值,不必使用更詳盡的計(jì)算資料。

  三、公用標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)

  財(cái)務(wù)分析過程需要運(yùn)用公認(rèn)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)尺度,對當(dāng)期指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。一般采用:①預(yù)定目標(biāo),如預(yù)算指標(biāo)、設(shè)計(jì)指標(biāo)、定額指標(biāo)、理論指標(biāo)等;②歷史標(biāo)準(zhǔn),如上期實(shí)際、上年同期實(shí)際、歷史先進(jìn)水平以及有典型意義的時(shí)期實(shí)際水平等;③行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如主管部門或行業(yè)協(xié)會頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)水平,國內(nèi)外同類企業(yè)的平均水平等;④公認(rèn)國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)。

  一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的選擇除了要注意采用公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)外,還要看服務(wù)對象,企業(yè)所有者考慮更多的是如何增強(qiáng)競爭實(shí)力,強(qiáng)調(diào)的是與同行業(yè)的比較,政府經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還要考慮社會效益,多采用公認(rèn)的國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還要看企業(yè)類型。同類企業(yè)相比,非同類企業(yè)沒有可比性。

  四、多種方法來分析

  1.對同期指標(biāo)注意運(yùn)用絕對值比較和相對值比較、正指標(biāo)與反指標(biāo)的多方位比較,可以從不同角度觀察企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況,恰當(dāng)?shù)剡x用指標(biāo)間的勾稽關(guān)系。如企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快,營運(yùn)能力強(qiáng),相應(yīng)地盈利能力也較強(qiáng),這時(shí)可以觀察營運(yùn)能力的反指標(biāo)與盈利能力的正指標(biāo)增減額與增減率的變化是否相對應(yīng)。

  2.范范分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合,從范范分析中找出變化大的指標(biāo),應(yīng)用例外原則,對某項(xiàng)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)作重點(diǎn)分析,研究其產(chǎn)生的原因,以便采取對策,對癥下藥。

  3.采取構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率等多種分析方法時(shí),計(jì)算比率的子項(xiàng)和母項(xiàng)必須具有相關(guān)性。在構(gòu)成比率指標(biāo)中,部分指標(biāo)必須是總體指標(biāo)的子項(xiàng);在效率比率指標(biāo)中,投入與產(chǎn)出必須有因果關(guān)系。如主營業(yè)務(wù)利潤率是主營業(yè)務(wù)利潤與主營業(yè)務(wù)收入的比,不可用利潤總額與主營業(yè)務(wù)收入比;在相關(guān)比率指標(biāo)中,兩個(gè)對比指標(biāo)必須反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性。如流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,不可用長期與流動(dòng)指標(biāo)互比。

  4.運(yùn)用因素分析法應(yīng)注意:一是因素分解的關(guān)聯(lián)性,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素要能夠反映形成該指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。二是因素替代的順序性,否則會得出不同的計(jì)算結(jié)果。三是順序替代的連環(huán)性,只有保持計(jì)算程序上的連環(huán)性,才能使各個(gè)因素影響之和等于分析指標(biāo)變動(dòng)的差異。如材料費(fèi)用變動(dòng)差異由產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料消耗量、材料單價(jià)三個(gè)因素變動(dòng)影響構(gòu)成。替代順序要按以上順序用實(shí)際量替代計(jì)劃量,且連環(huán)替代,三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。四是計(jì)算結(jié)果的假定性。因替代順序影響替代結(jié)果,因此,計(jì)算結(jié)果須建立在假設(shè)的前提下。合乎邏輯、有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義的假定,才能體現(xiàn)分析的有效性。如上例因素假設(shè)是建立在由內(nèi)因到外因影響的基礎(chǔ)上,且材料費(fèi)用變動(dòng)差異額已確定。

  5.注意財(cái)務(wù)指標(biāo)中存在的辨證關(guān)系,即正指標(biāo)并非越大越好,反指標(biāo)并非越小越好。如速動(dòng)比率是正指標(biāo),本應(yīng)越大越好,但一般認(rèn)為速動(dòng)比率為l時(shí)是安全標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槿绻賱?dòng)比率小于1,必須企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險(xiǎn);如果速動(dòng)比率大于1,盡管債務(wù)償還的安全性很高,但卻會因企業(yè)現(xiàn)金及應(yīng)收賬款資金占用過多而大大增加企業(yè)的機(jī)會成本。

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢想》
        邁克是德國一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱??墒亲罱肽陙?,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競爭激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對車和房子進(jìn)行取景。不一會兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競爭對手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個(gè)對美好生活的夢想啊。” 

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