公司是一個(gè)有機(jī)的整體，其構(gòu)成的部門各有專責(zé)，部門與部門之間必須保持一定的協(xié)調(diào)關(guān)系以求平衡，而且它們必須在統(tǒng)一指揮下才能配合操作，公司才能健康發(fā)展。    

　　財(cái)務(wù)部作為公司籌資、投資、成本核算的中心，必須在嚴(yán)格的制度約束下方能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。    
為了規(guī)范和強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，公司必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的要求，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的具體特點(diǎn)，建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。  
  
　　二、財(cái)務(wù)管理制度診斷的總體要求    

　　1、檢查公司建立的財(cái)務(wù)管理制度是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及本行業(yè)管理制度的規(guī)定。  
  
　　2、檢查公司建立的財(cái)務(wù)管理制度是否符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)、并滿足內(nèi)部控制制度的要求。 
   
　　3、檢查公司財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容是否完備，制度是否合理。    

　　4、檢查各項(xiàng)具體制度是否明確、詳細(xì)，具有可操作性。  
  
　　5、檢查各項(xiàng)制度之間是否相互協(xié)調(diào)。    

　　三、財(cái)務(wù)管理診斷的內(nèi)容   

　?、?、會(huì)計(jì)系統(tǒng)診斷    

　　1、會(huì)計(jì)系統(tǒng)是指公司為了匯總、分析、分類、記錄、報(bào)告公司交易，并保持對(duì)相關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債的受托責(zé)任，而建立的方法和記錄。一個(gè)有效的會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能做到以下幾點(diǎn)：    

　　·確認(rèn)并記錄所有真實(shí)的交易，以便在會(huì)計(jì)報(bào)表上對(duì)交易作適當(dāng)?shù)姆诸悺?nbsp; 
  
　　·計(jì)量交易的坐標(biāo)，以便在會(huì)計(jì)報(bào)表上記錄其適當(dāng)?shù)呢泿艃r(jià)值。
    
　　·確定交易發(fā)生的期間，以便將交易記錄在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間。 
   
　　·在會(huì)計(jì)報(bào)表中表達(dá)交易和披露相關(guān)事項(xiàng)。
    
　　2、會(huì)計(jì)系統(tǒng)診斷的方法包括：    

　　(1)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部制約調(diào)查，即： 
   
　　·是否對(duì)應(yīng)該由兩個(gè)人以上來共同完成的業(yè)務(wù)有明確規(guī)定?   
 
　　·是否由不同的人擔(dān)任出納員?   
 
　　·是否由不同的人分別負(fù)責(zé)銷售和收款?  
  
　　·是否由不同的人員負(fù)責(zé)進(jìn)貨與支付貨款?  

　·是否由不同的人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存與現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)?  
  
　　·是否由不同的人分別負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)際執(zhí)行? 
   
　　·是否由不同的人分別負(fù)責(zé)開發(fā)票，票據(jù)和蓋章?  
  
　　·是否實(shí)行了嚴(yán)格控制開支的制度?    

　　(2)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)調(diào)查，即：    

　　·是否建立了符合復(fù)式簿記原理的會(huì)計(jì)制度?   
 
　　·會(huì)計(jì)制度是否完全采納了有關(guān)稅務(wù)規(guī)定?  
  
　　·會(huì)計(jì)制度是否完全采納了公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則?  
  
　　·建立了何種會(huì)計(jì)科目體系?   
 
　　·是否按月抽查各種傳票的張數(shù)?  
  
　　·是否調(diào)查了一個(gè)月的過賬總量?    

　　·月末決算在來月的哪一天完成?能否滿足公司領(lǐng)導(dǎo)決策的要求?   
 
　　·是否對(duì)決算作出分析研究?一是是否對(duì)本月實(shí)際與預(yù)算、去年實(shí)際、上月實(shí)際等作比較；二是出現(xiàn)異常數(shù)值時(shí)，是否附有原因分析。 
   
　　·是否按月分析利潤(rùn)變化，償債能力，公司保值增值能力。 
   
　　(3)、成本費(fèi)用業(yè)務(wù)調(diào)查，即： 
   
　　·是否建立成本費(fèi)用核算制度?  
  
　　·成本費(fèi)用項(xiàng)目的劃分是否合理?  
  
　　·制造費(fèi)用分?jǐn)偸欠袂‘?dāng)?  
  
　　·用于核算成本的有哪些傳票?  
  
　　·成本費(fèi)用核算報(bào)告是在下一個(gè)月哪天完成?  
  
　?、?、控制系統(tǒng)診斷  
  
　　控制系統(tǒng)是為了合理保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而建立的制度和程序?？刂葡到y(tǒng)包括五個(gè)方面：   
 
　　1、交易授權(quán)制度。交易授權(quán)制度建立的主要目的在于保證交易是管理人員在其授權(quán)范圍內(nèi)授權(quán)產(chǎn)生的。授權(quán)有一般授權(quán)或特別授權(quán)之分，前者為授權(quán)處理一般性的交易；而后者則指授權(quán)處理非常規(guī)性交易事件。 
   
　　2、職責(zé)劃分制度。職責(zé)劃分制度是指某交易涉及的各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行合理的劃分，使每一個(gè)人的工作能自動(dòng)地相互檢查另一個(gè)人或多人的工作。職責(zé)劃分的目的是為預(yù)防和及早發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行所分配的職責(zé)時(shí)所產(chǎn)生的錯(cuò)誤或舞弊行為。  
  
　　3、憑證與記錄控制制度。憑證是證明交易發(fā)生和交易的價(jià)格、性質(zhì)及條件的證據(jù)。憑證經(jīng)過簽名或者蓋章，還可作為交易執(zhí)行和記錄職責(zé)的依據(jù)。預(yù)先編號(hào)的憑證對(duì)綜合利用控制和確定職責(zé)沒有交易被重復(fù)記錄。在憑證編號(hào)制度下，所有作廢的憑證都必須妥善保存。憑證制度應(yīng)能保證經(jīng)營(yíng)人員在執(zhí)行交易時(shí)及時(shí)編制有關(guān)憑證，編妥的憑證及早送交會(huì)計(jì)部門，以便記錄交易。還應(yīng)把已登賬的憑證依序歸檔。   
 
　　4、資產(chǎn)接觸與記錄使用制度。資產(chǎn)接觸與記錄使用主要是指限制接近資產(chǎn)的接近重要記錄制度，以保證資產(chǎn)和記錄的安全。
    
　　5、獨(dú)立稽制度核。獨(dú)立稽核是指驗(yàn)證由另一個(gè)人或部門執(zhí)行的工作，是驗(yàn)證所記錄金額的正確性。