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  2013年10月04日    《中國總會計師》      
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 1.提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)

  由于內(nèi)部審計工作在企業(yè)財務(wù)管理中有著監(jiān)督執(zhí)行的作用,審計工作有效的開展對加強企業(yè)財務(wù)管理有著重要作用。另外,審計工作的具體特征對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也比較高,審計風(fēng)險的高低在相當(dāng)大的程度上受到從業(yè)人員素質(zhì)高低的影響。因此,為了提高審計工作的質(zhì)量,降低財務(wù)風(fēng)險的系數(shù),應(yīng)加強對審計人員的綜合素質(zhì)的考核,并在后期工作中加強各方面的專業(yè)學(xué)習(xí) ,使審計工作嚴格按照獨立審計準則的開展,保障審計質(zhì)量,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

  2.加強監(jiān)督力度

  加強對權(quán)力的監(jiān)督,不能夠只顧經(jīng)濟問題,而要針對重大案件審計難度,加大對焦點問題的審計,敢于揭露權(quán)力問題。加強對權(quán)力的監(jiān)督,就必須切實重視和監(jiān)督對于審計出的經(jīng)濟違紀、違法案件責(zé)任單位和責(zé)任人,特別是權(quán)力人的處理問題。如果審計出的案件只是停留在曝光上而沒有下文,不但對不起辛勤工作的審計工作者,而且審計在百姓中的公信力也會下降。要使審計切實發(fā)揮對于權(quán)力人的監(jiān)督,就必須對責(zé)任人和權(quán)力人一起審計,這樣才能夠把對于權(quán)力的監(jiān)督落實到位。

  3.建立風(fēng)險防范機制

  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的另一個原因就是沒有建立一定的財務(wù)預(yù)警體制和系統(tǒng),造成了財務(wù)管理的不明朗,資金流動管理的模糊。應(yīng)在其現(xiàn)有的財務(wù)管理和會計核算基礎(chǔ)上,制定一定的量化指標,并分析和評價企業(yè)資金使用的合理程度,考察其財務(wù)治理水平和真實財務(wù)情況,及時揭示隱性問題,以及對潛在的財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警。因此,企業(yè)應(yīng)在對自身實際情況進行全面考察后,建立適合自己的財務(wù)狀況的總體失衡風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),以科學(xué)、合理、有效的方式降低自身的債務(wù)風(fēng)險度。

  4.樹立風(fēng)險控制意識

  由于在市場經(jīng)濟體制中,企業(yè)不再像傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下可以享受包產(chǎn)包銷的經(jīng)營機制,而是在享受企業(yè)經(jīng)營利潤的同時,也要獨自承擔(dān)市場的經(jīng)營風(fēng)險。因此,在競爭日益激烈的今天,企業(yè)必須樹立其風(fēng)險防范意識,在了解自身優(yōu)勢和劣勢以及掌握市場信息的同時,制定科學(xué)合理的應(yīng)對方案,避免當(dāng)風(fēng)險突然降臨時企業(yè)茫然無措,進而導(dǎo)致無法彌補的損失。因而,企業(yè)須認真分析內(nèi)外環(huán)境的各種變化因素和信息,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,以應(yīng)對充滿變化的市場環(huán)境,提升企業(yè)的生存能力和競爭力。

  5.制定科學(xué)的投資計劃

  投資是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和發(fā)展壯大的重要途徑,在進行投資的同時,企業(yè)應(yīng)綜合考慮各種因素以制定出科學(xué)的投資計劃,以提高投資的成功率和收益率。如在進行新項目的投資時,就需要對項目進行精確的資金預(yù)算,防止建設(shè)過程中實際費用超出預(yù)算,造成項目資金缺口進而影響到企業(yè)的發(fā)展;在生產(chǎn)經(jīng)營中,要加強對現(xiàn)金流量的控制管理,嚴格控制各種款項的收支,必須科學(xué)組織生產(chǎn),盡量減少庫存積壓,提高流動資金周轉(zhuǎn)速度,以保證企業(yè)足夠的備用資金。

  6.完善相關(guān)法律法規(guī)制度

  執(zhí)法的前提是有法可依,而審計的法律法規(guī)以及相關(guān)準則就是審計人員工作的原則和依據(jù),而在變化的市場經(jīng)濟中,各種不同的問題隨時都有可能出現(xiàn),而此時如果沒有相關(guān)法律規(guī)定,即使及時被審計人員發(fā)現(xiàn),也難以進行處理。因此,應(yīng)不斷地研究經(jīng)濟環(huán)境中的各種變化因素,及時完善法律法規(guī)的建設(shè),使審計人員有法可依,以更好的降低審計的風(fēng)險,進而提升企業(yè)財務(wù)管理的有效性,降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全系數(shù)。

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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