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  2013年10月04日    劉國忱 《首席財(cái)務(wù)官》雜志社      
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 市場經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵是通過市場配置資源,產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)格在市場交換中決定并最終形成,國民經(jīng)濟(jì)中各產(chǎn)業(yè)部門通過不斷地向社會(huì)提供有效的產(chǎn)品和勞務(wù)而獲得存在價(jià)值。一個(gè)產(chǎn)業(yè),凡是能夠滿足市場需求就應(yīng)當(dāng)具有充分的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,在持續(xù)的市場需求和消費(fèi)選擇面前,產(chǎn)業(yè)之間具有市場的平等性和合理的獲利權(quán)利。若以需求持續(xù)、價(jià)格真實(shí)、成本公允、投資自由為行為前提,那么在一定時(shí)期內(nèi),產(chǎn)業(yè)的營利狀況應(yīng)當(dāng)是均衡化的,低于社會(huì)平均利潤的產(chǎn)業(yè)部門的資金就會(huì)流向具有超額利潤的產(chǎn)業(yè)部門,出現(xiàn)馬克思所闡述的“部門利潤平均化”。

然而在我國的產(chǎn)業(yè)部門當(dāng)中,由于行政壟斷、市場準(zhǔn)入制度、所有制歧視、價(jià)格的政府管制以及一波接著一波的“宏觀調(diào)控”,使產(chǎn)業(yè)之間紛爭不斷,營利分化劇烈,價(jià)格信號失真,資金與資源難以在產(chǎn)業(yè)間流動(dòng),虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營成果瓜分和盤剝過度,有的重要產(chǎn)業(yè)因受到高度管制而持續(xù)陷于虧損,市值不斷蒸發(fā),經(jīng)營舉步維艱,產(chǎn)業(yè)價(jià)值嚴(yán)重失衡。可以說我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅是通脹風(fēng)險(xiǎn),結(jié)構(gòu)失衡風(fēng)險(xiǎn),更大的風(fēng)險(xiǎn)在于產(chǎn)業(yè)價(jià)值失衡所帶來的根本性風(fēng)險(xiǎn)——某些產(chǎn)業(yè)部門的崩潰所形成的連鎖反應(yīng)。

產(chǎn)融獲利冰火兩重天

我國自2010年以來為抑制房價(jià)過快上漲而動(dòng)用了一系列貨幣手段,不斷地提高法定存款準(zhǔn)備金率以收緊流動(dòng)性,不斷地提高存貸款利率以抑阻投資過猛和經(jīng)濟(jì)過熱。調(diào)控的結(jié)果只能用混亂來表達(dá)更為確切,CPI并沒有像預(yù)期那樣趴在理想線下,而是沖向了歷史新高,房地產(chǎn)投資并沒有下降,房價(jià)也沒有回落,倒是制造了金融短缺和實(shí)業(yè)部門的經(jīng)營沼澤。

眾所周知,我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門一直以來就是自我積累不足,股權(quán)融資較弱,過重依賴于金融部門的貸款資源。在發(fā)展較快、資金密集、負(fù)債率較高的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),貸款利息構(gòu)成了該產(chǎn)業(yè)的重大成本要素,對營利影響十分直接。持續(xù)的一刀切式地加息結(jié)果,是將實(shí)業(yè)部門的利潤直接轉(zhuǎn)移到了金融部門。據(jù)《中國上市公司業(yè)績評價(jià)報(bào)告》,2010年末銀行業(yè)A股上市公司共16家,營業(yè)收入比去年增長26.23%,凈利潤卻同比增長了33.33%,凈資產(chǎn)收益率在17%以上。2011年上半年,金融業(yè)更是業(yè)績驕人,根據(jù)2011年銀行業(yè)的中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,民生銀行凈利潤139.18億元,同比增幅為56.98%;農(nóng)業(yè)銀行凈利潤665億元,同比增幅為45%以上;浦發(fā)銀行凈利潤128.8億元,同比增幅為41.83%;招商銀行凈利潤185億元,同比增幅為40.12%;深發(fā)展、光大等銀行的凈利潤增幅都在35%以上。從中報(bào)可以看出,上述金融機(jī)構(gòu)凈利潤的強(qiáng)勁增長,主要得益于凈息差收入大幅增長,其次歸因于中間業(yè)務(wù)收入的增加。

實(shí)業(yè)部門的營利確是另一番景象;2011年上半年,整個(gè)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤563.74億元,同比增長不到60億元,銷售利潤率僅為3.14%,行業(yè)虧損面加大;比較好的化工行業(yè)、中央企業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長14.6%,也遠(yuǎn)低于最差銀行的業(yè)績增幅;房地產(chǎn)業(yè)截至今年8月11日,滬深兩市共有47家發(fā)布了業(yè)績預(yù)告,其中有23家業(yè)績下降,利潤下滑嚴(yán)重;再看電力行業(yè),據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì),今年上半年,五大發(fā)電集團(tuán)電力業(yè)務(wù)合計(jì)虧損66.5億元,同比增虧50.9億元,其中上半年火力生產(chǎn)虧損153.8億元,同比增虧95.2億元。盡管發(fā)電量同比增長在10%以上,但仍出現(xiàn)了中國電力產(chǎn)業(yè)獨(dú)有的“增量又增虧”的極端市場狀況。虧損的源頭有二,一是煤炭行業(yè)的限量保價(jià)、不斷提價(jià),二是金融行業(yè)利息不停上浮,二者共同發(fā)威,將發(fā)電行業(yè)的利潤基本擠壓至“地板”以下。

物價(jià)管控失當(dāng)

我國目前仍對一些重要產(chǎn)品實(shí)行政府定價(jià)并進(jìn)行嚴(yán)厲的價(jià)格管制,包括金融產(chǎn)品的價(jià)格、電力產(chǎn)品的價(jià)格、成品油的價(jià)格等。但價(jià)格管制的出發(fā)點(diǎn)和政策結(jié)果卻讓業(yè)內(nèi)人士看不明白:允許電煤價(jià)格隨意漲價(jià)卻嚴(yán)控下游發(fā)電產(chǎn)業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)和熱價(jià);允許土地價(jià)格在土地市場上隨行上揚(yáng)卻又全力控制房價(jià);不斷上調(diào)貸款利率和人工成本卻又十分憂慮物價(jià)上漲,向許多企業(yè)約談價(jià)格,提醒和告誡其勿輕易漲價(jià);水資源、天然氣、電力產(chǎn)品十分短缺但市場價(jià)格又控制得過低,使資源節(jié)約難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)機(jī)制的約束。

以發(fā)電行業(yè)為例,電煤成本和資金成本占其成本的85%以上,屬于資金密集、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高和營利較低的產(chǎn)業(yè)部門。今年以來,電力行業(yè)生存環(huán)境日益惡化,不斷的承受煤價(jià)上漲、利息上調(diào)給生產(chǎn)經(jīng)營和電力保供造成的巨大壓力。雖然4月份部分省份上網(wǎng)電價(jià)略有微調(diào),但很快被煤價(jià)上漲所淹沒,無法扭轉(zhuǎn)電力產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營困境。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),今年1~5月份,火力生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額74億元,同比下降52.4%;同時(shí)貸款利息持續(xù)上調(diào),銀行又在基準(zhǔn)利率上要求上浮10%,利息支出加劇,債務(wù)周轉(zhuǎn)困難,行業(yè)信心嚴(yán)重受挫。與各主要上下游產(chǎn)業(yè)相比,電力行業(yè)是其中收益水平最低、上市估值最差、經(jīng)營壓力最大的行業(yè)。電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤總額不足煤炭開采洗選業(yè)、石油天然氣開采行業(yè)的1/3;行業(yè)銷售利潤率僅為3.2%,僅為全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均銷售利潤率的一半左右,不足煤炭行業(yè)的1/4,僅為石油天然氣開采業(yè)的1/12左右。發(fā)電行業(yè)這頭老黃牛,以高昂的煤價(jià)支出,使上游大小煤企賺的缽滿盆盈,以巨額的利息支出,使銀行業(yè)業(yè)績持續(xù)增長,以低廉的電價(jià)供給諸多成份的高耗能企業(yè)用電,以凈資產(chǎn)損失和市值縮水為代價(jià)對全社會(huì)進(jìn)行“行業(yè)補(bǔ)貼貢獻(xiàn)”。電業(yè)行業(yè)是國民的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè),是滿足全社會(huì)能源剛性需求的重大產(chǎn)業(yè),其生存價(jià)值和市場貢獻(xiàn)理應(yīng)受到尊重和認(rèn)同,問題出在了價(jià)格管制的失當(dāng)上。價(jià)格是產(chǎn)業(yè)之間利潤的調(diào)節(jié)器,也是產(chǎn)業(yè)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán),管電價(jià)不管煤價(jià),還必須保證供電安全,管制手段缺乏彈性,導(dǎo)致市場信號失真,產(chǎn)業(yè)盈利失去市場公允,產(chǎn)業(yè)價(jià)值厚此薄彼,傾斜嚴(yán)重。

業(yè)內(nèi)專家反復(fù)呼吁,要在體制、機(jī)制上徹底解決“計(jì)劃電”與“市場煤”的行業(yè)糾結(jié),使電力產(chǎn)品價(jià)格和煤炭價(jià)格均按照資源型產(chǎn)品得到市場認(rèn)同。前提是承認(rèn)電力是產(chǎn)品而不是社會(huì)福利,即便是帶有福利性質(zhì)的居民用電也宜實(shí)行基礎(chǔ)電價(jià)加階梯式電價(jià)的確價(jià)機(jī)制,有錢人多耗電應(yīng)當(dāng)支付更高一點(diǎn)的電價(jià)。這些具有重要價(jià)值的建議都在CPI的恐慌中而被束之高閣。

慎防高利貸對經(jīng)濟(jì)的盤剝

2008年全球金融危機(jī)的沉痛教訓(xùn)告誡我們,過分發(fā)達(dá)的虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的危害極大,如果本末倒置,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)置于虛擬經(jīng)濟(jì)的過分瓜分、掠奪和盤剝之下,那么經(jīng)濟(jì)震蕩和危機(jī)時(shí)刻都可能爆發(fā)。

中國自古就有“無工不富、無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活”之說,美國在金融危機(jī)之后也強(qiáng)化回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)??v觀變革 開放以來的路程,產(chǎn)業(yè)之間和諧關(guān)系在于互利共存,我國的金融體系一直依賴于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)而得以不斷完善與繁榮。當(dāng)前利率政策的傾斜使行業(yè)利潤過多向金融業(yè)轉(zhuǎn)移,并不是宏觀調(diào)控的初衷。國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)是防止出現(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹,啟用的是單純的貨幣工具,即抽緊流動(dòng)性和不斷調(diào)升利息以遏制投資過快增長,然而這頻繁的加息并沒有充分考慮到實(shí)業(yè)部門的成本壓力,有關(guān)機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的“加息壓力測試”,選取的樣板都是高收益行業(yè),而沒有對中小企業(yè)和其他營利能力較弱的行業(yè)進(jìn)行科學(xué)的判研,以致于出現(xiàn)欲速則不達(dá)的政策效應(yīng):CPI并沒有因?yàn)榧酉⒍陆?,反而因?yàn)榧酉⒍仙?;中小企業(yè)虧損加劇,融資難問題十分普遍,受價(jià)格管制的實(shí)業(yè)部門虧損進(jìn)一步加大,金融部門盈利大幅度提升;越來越低的實(shí)業(yè)投資收益率和越來越高的金融信貸收益率,誘發(fā)了全社會(huì)的金融投機(jī)行為。今年7月份人民幣存款銳減6687億元,愈發(fā)火爆的民間借貸成為存款轉(zhuǎn)移的重要去處。民間資金四處混戰(zhàn),高利貸行業(yè)欣欣向榮,許多中小企業(yè)無奈融資,比以往更加依賴“地下金融”,大量的民間資本從實(shí)業(yè)撤出,從房市、股市撤出,紛紛轉(zhuǎn)向高利貸行業(yè),并吸引了境外熱錢的瘋狂涌入。學(xué)者鐘偉指出,“金融資本的利潤,根源上都是來自于對產(chǎn)業(yè)利潤的分享,甚至盤剝

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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