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  2013年10月04日    丁大衛(wèi) 《商務(wù)周刊》雜志      
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  近日,G20會(huì)議發(fā)表了《金融市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)峰會(huì)宣言》,其中提出,“全球主要會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)其對(duì)證券計(jì)價(jià)的指南,尤其是對(duì)復(fù)雜金融產(chǎn)品的計(jì)價(jià)”。

  這一主張?jiān)醋赃@樣一個(gè)事實(shí)和背景,即2008年9月18日左右的短短幾天內(nèi),花旗銀行、AIG、美林集團(tuán)、高盛公司、雷曼兄弟等這些原本市值高達(dá)幾千億甚至上萬億美元的金融機(jī)構(gòu)“一落千丈”,有的市值甚至跌至低于公司的凈資產(chǎn)。人們終于發(fā)現(xiàn)公允價(jià)值不但不公允,而且?guī)缀鯇装倌贻x煌的華爾街毀于一旦。

  面對(duì)華爾街即將全面崩盤,美國(guó)政府使出渾身解數(shù),尋找原因和解救方案,最終意識(shí)到都是“市值”惹的禍。2008年10月3日美國(guó)國(guó)會(huì)通過的7000億美元救市法案中授權(quán)美國(guó)證監(jiān)會(huì)停止使用市值計(jì)算方法——這一實(shí)施多年的最重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。10月15日,歐洲議會(huì)和歐盟成員國(guó)政府同樣決定修改歐盟現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)按市值計(jì)算資產(chǎn)價(jià)值的規(guī)定,以幫助金融機(jī)構(gòu)更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)。

  不過,盡管業(yè)界普遍認(rèn)為公允價(jià)值是導(dǎo)致此次災(zāi)難的技術(shù)兇手,但非金融專業(yè)出身的美國(guó)現(xiàn)任證監(jiān)會(huì)主席考科斯近日在國(guó)會(huì)作證時(shí)表示,他認(rèn)為公允價(jià)值并沒有太大問題。我認(rèn)為他之所以這樣說,一是他根本不懂金融;二是因?yàn)閲?guó)會(huì)要他拿出新的替代標(biāo)準(zhǔn),而他又不知道用什么替代。如果回到賬面價(jià)值,就等于取締證券市場(chǎng)。

  從某種意義上說,“公允價(jià)值”概念是由1980年代美國(guó)儲(chǔ)蓄和房屋貸款危機(jī)而引入的,這一原則被2006年美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布的SFAS157號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——公允價(jià)值計(jì)量推向了高潮。根據(jù)該會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),所有金融資產(chǎn)及其交易的計(jì)算都應(yīng)是即時(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,即公允價(jià)值。如果說在上一輪儲(chǔ)蓄和貸款危機(jī)中,會(huì)計(jì)處理被指責(zé)為沒能真實(shí)和迅速地反映金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況,那么在這一輪次貸危機(jī)中,會(huì)計(jì)處理卻被指責(zé)為過于真實(shí)和迅速地反映金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況。

  單從會(huì)計(jì)角度來看,157號(hào)準(zhǔn)則本身與金融危機(jī)無直接關(guān)系,有問題的是金融機(jī)構(gòu)對(duì)該準(zhǔn)則雙向和功利的態(tài)度:在金融產(chǎn)品價(jià)值持續(xù)上升時(shí),金融機(jī)構(gòu)樂于看到按公允價(jià)值計(jì)量而帶來的益處;在金融產(chǎn)品價(jià)值下跌時(shí),就轉(zhuǎn)而抱怨和指責(zé)公允價(jià)值計(jì)量原則。事實(shí)上,此次金融危機(jī)的本質(zhì)在于盲目金融創(chuàng)新的同時(shí)疏于金融監(jiān)管,它的背后則是目前全球絕大多數(shù)金融從業(yè)人員根本不了解金融的屬性、生態(tài)體系和系統(tǒng)性這三個(gè)金融規(guī)律最為核心的部分。

  萬物皆有規(guī)律,金融也不例外。氣象學(xué)家借助GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)),已經(jīng)能夠相當(dāng)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)自然風(fēng)暴,可以有效地減少它們帶來的損失。然而,盡管全世界從事金融預(yù)測(cè)工作的精英如會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師、信用評(píng)級(jí)員、金融監(jiān)管人員等比任何領(lǐng)域都多,但面對(duì)金融風(fēng)暴和金融的不確定性,人們幾乎束手無策。

  盡管金融是人類創(chuàng)造的,屬于人類意識(shí)范疇,但仍然無法擺脫天地規(guī)律之制約,也就是說,人類不能隨心所欲,否則災(zāi)難無法避免。事物的發(fā)展往往是多維、全維的,金融更是如此。我們?nèi)祟惖娜庋劭吹降耐且痪S、二維的,與事實(shí)存在很大差異。眾所周知,次級(jí)債只是這次危機(jī)的導(dǎo)火索,只是美國(guó)這棵金融樹上的一個(gè)分枝,即使這個(gè)枝杈不斷裂,其他枝杈,如信貸市場(chǎng)、對(duì)沖基金、衍生證券、國(guó)債期貨、個(gè)人貸款等也會(huì)斷裂。一個(gè)枝杈斷裂,得不到及時(shí)修復(fù),將可能導(dǎo)致整棵樹的倒塌。近年來,不斷膨脹、失控的美國(guó)巨額赤字及金融泛濫,已經(jīng)使得美國(guó)這棵金融大樹嚴(yán)重失衡,不堪重負(fù)。當(dāng)時(shí)人們之所以看不到這棵大樹的嚴(yán)重失衡,原因是美國(guó)政府用未來和別國(guó)的錢硬把它支撐起來。如果美元能夠繼續(xù)保持其作為全球貿(mào)易、金融及外匯儲(chǔ)備的唯一貨幣的地位,及美國(guó)這棵大樹上的任何分枝不出現(xiàn)斷裂,那么這種現(xiàn)象仍然可以維系。

  價(jià)值體系是整個(gè)金融和經(jīng)濟(jì)的命脈。原有的價(jià)值體系,尤其是金融資產(chǎn)價(jià)值體系完全是人為的,是導(dǎo)致此次危機(jī)的技術(shù)原因。這已在業(yè)界形成一定共識(shí),但如何改?用什么代替?如何加強(qiáng)所謂的監(jiān)管?這些都是未來全球金融重建面臨的核心問題。未來的金融趨勢(shì)如同樹冠來自于樹根、樹干,金融來自于實(shí)體經(jīng)濟(jì),很大程度上代表未來的發(fā)展,而我們看到的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生著不可逆轉(zhuǎn)的改變。2009年全球金融和經(jīng)濟(jì)將面臨更多的不確定性、不平衡性,整體金融資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步萎縮,價(jià)值進(jìn)一步下行。在世界各國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和下滑的情況下,貿(mào)易保護(hù)主義很容易抬頭,處理不當(dāng)將會(huì)引起新的全球貿(mào)易戰(zhàn)。也就是說,美次貸危機(jī)沒有得到解決,演變?yōu)槊绹?guó)金融系統(tǒng)危機(jī);美國(guó)金融危機(jī)沒有得到解決,演變?yōu)槿蚪鹑谙到y(tǒng)危機(jī);全球金融系統(tǒng)危機(jī)沒有得到解決,演變?yōu)槿蚪?jīng)濟(jì)危機(jī);全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)得不到解決,將演變?yōu)槿蛸Q(mào)易危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)得不到解決,可轉(zhuǎn)換為社會(huì)危機(jī),甚至成為戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)起的根本原因。

  丁大衛(wèi),是國(guó)際著名金融專家。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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