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  2013年10月04日    牛津管理評(píng)論      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
利潤(rùn)增長(zhǎng)以后,為什么企業(yè)的現(xiàn)金沒(méi)有增長(zhǎng)?你也許會(huì)說(shuō),企業(yè)的庫(kù)存和應(yīng)收賬款會(huì)“壓”住現(xiàn)金。的確,利潤(rùn)和現(xiàn)金本就不是一個(gè)概念。

  (“兵貴勝,不貴久”,做企業(yè)一定要清楚,一要利潤(rùn),二要現(xiàn)金流。二者之間缺一不可。)

  同樣是身為職業(yè)經(jīng)理人,其觀(guān)念也有很大的差別。中國(guó)的經(jīng)理人基本上重視營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)占有率和總利潤(rùn)。但是,一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)理人實(shí)際上重視的是現(xiàn)金流量和股東回報(bào)率,這兩者之間的差距非常大。國(guó)內(nèi)的經(jīng)理人基本上對(duì)現(xiàn)金流量的控制是比較忽視的,這中忽視就是導(dǎo)致企業(yè)賬面利潤(rùn)和現(xiàn)金流不匹配的情況。

  有時(shí)候企業(yè)賬面上的資產(chǎn)很大,比方說(shuō)有些企業(yè)總資產(chǎn)很大,但深入分析就可以發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分總資產(chǎn)是虛的,比方說(shuō)應(yīng)收賬款。但在會(huì)計(jì)的報(bào)表上面,應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),但是這個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)是還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的。還有待攤費(fèi)用,待攤費(fèi)用是已經(jīng)花出去錢(qián),因?yàn)榻痤~大我們把它作為資產(chǎn)類(lèi)的東西掛帳的,但是也視同為資產(chǎn)。如此一來(lái),企業(yè)的資產(chǎn)會(huì)很大,企業(yè)就會(huì)超額分配。

  有時(shí)候企業(yè)會(huì)出現(xiàn)另一種情況,就是我們會(huì)拼命的加大財(cái)務(wù)杠桿。今天中國(guó)的上市公司財(cái)務(wù)杠桿的這個(gè)主控力是很大,不斷放大財(cái)務(wù)的倍數(shù)。比方說(shuō)企業(yè)的總資產(chǎn)有10個(gè)億,而自有資本只有5個(gè)億,那總資產(chǎn)和資本之間就變成2:1的關(guān)系。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)用自己很少的錢(qián)撬動(dòng)一個(gè)更大的資產(chǎn)的盤(pán)子,也就是我們稱(chēng)之為的財(cái)務(wù)杠桿。但關(guān)鍵問(wèn)題是財(cái)務(wù)杠桿越大,股東回報(bào)率越大。為什么這么講呢?

  --(財(cái)務(wù)杠桿越大,股東的回報(bào)就越大,前提是借款的成本要低于過(guò)于資產(chǎn)的盈利。)

  當(dāng)然,這樣很好,問(wèn)題是這樣會(huì)擴(kuò)大債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。不要忘記,所有的債務(wù)都要拿現(xiàn)金來(lái)還的。

  盲目的擴(kuò)大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)減弱企業(yè)的現(xiàn)金流量,也會(huì)虛增很多的股東回報(bào),還會(huì)加大投資者的風(fēng)險(xiǎn)。我們最容易的就是擴(kuò)充總資產(chǎn),但是這對(duì)于投資者而言是一種風(fēng)險(xiǎn)。

  投資者風(fēng)險(xiǎn)的首要方面體現(xiàn)在總資本的安全性上。在企業(yè)里,股東和經(jīng)理人的立場(chǎng)是不一樣的。經(jīng)理人想的是,我先要拿到錢(qián),我的職位才是安全的。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,舞臺(tái)鋪的越大,顯示出自身的含金量就越高。因此,經(jīng)理人更喜歡通過(guò)擴(kuò)充企業(yè)的規(guī)模,來(lái)增加自己個(gè)人的含金量。但身為股東,首先考慮的應(yīng)該是資本的安全,其次要考慮盈利,第三還要考慮持續(xù)性的盈利。股東和經(jīng)理人實(shí)際上是站在企業(yè)管理的兩個(gè)不同角度,要想使他們坐在同一條板凳上合作,就需要找到一個(gè)共同溝通的語(yǔ)言。

  身為一位企業(yè)的經(jīng)理人,當(dāng)你每次跟老板匯報(bào)的時(shí)候都會(huì)力圖向老板表現(xiàn):我賺錢(qián)了。那么老板一定會(huì)反問(wèn)你:錢(qián)到哪里去了?我們當(dāng)然不能拿著所有的訂單、合同擺在老板面前,然后指著上面的數(shù)字說(shuō):錢(qián)在這里,在客戶(hù)手里。這就是很多公司外表看似都在賺錢(qián),但卻經(jīng)常沒(méi)有錢(qián)用的原因。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行很好的監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)金流缺乏很好的掌控,賺來(lái)的都是紙面上的財(cái)富。

  利潤(rùn)增長(zhǎng)以后,為什么企業(yè)的現(xiàn)金沒(méi)有增長(zhǎng)?你也許會(huì)說(shuō),企業(yè)的庫(kù)存和應(yīng)收賬款會(huì)“壓”住現(xiàn)金。的確,利潤(rùn)和現(xiàn)金本就不是一個(gè)概念。

  利潤(rùn)可以以任何形式存在,比如庫(kù)存材料和商品、應(yīng)收賬款等等。本期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)被用于進(jìn)貨,或者用于歸還前期的應(yīng)付賬款,還有可能用于墊付日后所需的各類(lèi)貨物的預(yù)付款項(xiàng);又或者企業(yè)的銷(xiāo)售已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但由于客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)付款而形成了應(yīng)收賬款。上述各種情況都有可能使企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)金比企業(yè)的利潤(rùn)要少。也有另外一種情況,假如公司提前收到了客戶(hù)的預(yù)付賬款,這時(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)金就會(huì)比企業(yè)的利潤(rùn)要多。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣(mài)狗人》
一個(gè)父親想給女兒買(mǎi)一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣(mài)狗人。
第一個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢(qián),你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢(qián)就成交了。至于狗,你也看過(guò)了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說(shuō)以后怎么樣,跟我就沒(méi)關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你看這條狗非常好,是英國(guó)的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢(qián),這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢(qián),你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來(lái),1000塊錢(qián)我就退給你。”
父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來(lái)到第三個(gè)賣(mài)狗人面前。
第三個(gè)賣(mài)狗人說(shuō):“你女兒看起來(lái)挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒(méi)養(yǎng)過(guò)狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來(lái)。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來(lái)收1000塊錢(qián),如果你說(shuō)不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒(méi)有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個(gè)賣(mài)狗人,簡(jiǎn)直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買(mǎi)了第三個(gè)人的狗,甚至沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的想法。
你可能經(jīng)常在銷(xiāo)售圣經(jīng)上看到這樣3句話(huà):
1、必須100%站在對(duì)方的角度,走進(jìn)對(duì)方的世界,深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話(huà);
2、永遠(yuǎn)不賣(mài)承諾,只賣(mài)結(jié)果!
3、沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),只有人性!
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